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成功人士帮你分析你的价值(下)(1)

细节决定薪水作者:陈云 2017-01-13 12:16
    成功人士帮你分析你的价值(下)(1)

    如果你现在只是一个年薪几万的工薪阶层,那你大可不必悲哀。因为你的价值并不是死的。劳动力价值根本不可能精确衡量,因为它一直在变化。是你自身条件的改变,直接导致了你劳动力价值的改变!

    你是否因为同村出来的兄弟,如今收入是你的10倍而感到不可思议、无法理解过?你是否因为你同寝室的哥们如今只能做一份月收入1000多块的工作而惋惜过?你是否仔细想过,究竟是什么原因,让本来相同起点的两个人,在经历垢年或者几十年的打拼后,人生境遇完全不同?答案很简单,那些高收入的人,他们通过种种努力,或者因为种种原因,使自己的价值得到了提高,让自己变得非常值钱了。而那些低收入的人,他们因为不懂得提升自己的价值,在岁月的长河中慢禄淘汰出局了。

    那么,那些胜出者,他们又是通过什么方法,经历过什么样的机遇,让自己变得值钱了呢?

    想弄明白这个问题,我们不妨探讨一下,一个大学生如何通过自己的努力才能够成为具备总裁候选人的基本资格,他们怎么样才能让自己用最短的时间从一个月收入只有几千块的、可以随意替换的普通员工成长为企业的高级管理人员?

    人力资源管理理论认为,能岗匹配能够使人才的能力得到最大限度的发挥,从而实现人才价值的最大化。第一,按能配岗。指根据每个人的能力模型和能力水平(能级)将其安排在相应的岗位上,这是因为人有能级的区别。所谓能级,是指一个人的知识、专业、能力、经验、性格、心理素质、意志力、品德等多方面的要素。不同的能级应承担不同的责任,同时也应具备承担不同工作的特质。第二,因岗选人。指根据岗位所要求的能级安排相应的人员,这是因为不同岗位对能级水平和能力结构有不同要求。

    但是这样的学术理论对于一个大学生想在工作后从普通员工成长为总裁没有太大价值。因为根据前一节那位猎头公司总裁所提供的任职资格来看,普通员工要经历以下成长和职务升迁,迅速在以下5个方面都获得成功,才有可能成为高级管理人才的后备人选。

    1.学历要求。如果你是著名大学的毕业生,恭喜你,你具备了一个很好的成功基础。如果你不是著名大学本科以上学历,就要在工作的过程中通过进修或者考研、考博尽快弥补这个短板,并且不能耽误你的工作和职务升迁。和你的家庭出身一样,学历是另一个重要出身,他将决定你的眼界和学习、交流平台。因为学历虽然不能保证你必然成功,却是成功重要的敲门砖,否则,你只能进行创业或在小公司撞运气。虽然大家都知道,学历不代表能力,甚至很多企业也打出这样的旗号。但是事实并非如此。不信你可以多搜集一些招聘信息或者直接向那些获得大公司高管职位的人讨教一下,那些大企业在选择企业高管时,是不是会特别偏向那些名校毕业的高学历人士。

  


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