创新让生活更美好（2/2）
《再靠近一点看宝洁: 值得研究学习的行销典范》作者：萧富峰 2017-01-30 23:13
不断地创新，来满足消费者的需求。P&G认为“了解消费者，满足消费者”不只是一句口号，每年占4％营业额以上的研发费用，就足以证明P&G致力于满足对消费者的承诺。
P&G在“人才”的培育上更是不遗余力!专业的梢进是P&G对每一位员工的承诺，因此，P&G藉由媲美MBA课程的在职训练、内部拔擢政策，培养出优秀的“P&G人”，也使得每一位员工清楚感受到“P&G是依赖她的员工及其核心价值而存活著”，更愿意为创造优质的产品及傲人的经营续效而贡献心力。
不仅如此，P&G视通路客户为互信互助的好伙伴。为了提供消费者更好的服务，并提升客户业绩，P&G透过客户业务发展部的专业销售顾问，帮助客户改善产品及库存管理，协助设计有效的行销活动以提升通路业绩及获利，长期之下亦建立了相当密切的关系。
此外，台湾宝侨家品也积极地回馈社会而赢得各方的肯定，例如：基于对提升生活品质的承诺，更自1995年起将关心层面扩及至影响妇女生活甚钜的妇癌议题，在国内持续推动的“六分钟护一生”公益活动，不仅获得卫生署、医疗院所、相关基金会及社会大众热烈参与，亦为消费者带来更健康、更高品质的生活。
几乎所有行销管理专家都把P&G列为典范，学术界及企业界对于P&G的观察研究也从未停止过。此次，P&G首次主动将经营之道完整呈现在国人面前——从优越的企业文化，到著名的品牌管理制度，从人才的重视与培养，以至于对创新的坚持，钜细靡遗地剖析P&G屹立一百六十多年的成功秘诀。台湾宝侨家品希望能藉由此书达到经验传承、知识分享的目的，并贯彻P&G对台湾这块土地的承诺与回馈!
P&G在“人才”的培育上更是不遗余力!专业的梢进是P&G对每一位员工的承诺，因此，P&G藉由媲美MBA课程的在职训练、内部拔擢政策，培养出优秀的“P&G人”，也使得每一位员工清楚感受到“P&G是依赖她的员工及其核心价值而存活著”，更愿意为创造优质的产品及傲人的经营续效而贡献心力。
不仅如此，P&G视通路客户为互信互助的好伙伴。为了提供消费者更好的服务，并提升客户业绩，P&G透过客户业务发展部的专业销售顾问，帮助客户改善产品及库存管理，协助设计有效的行销活动以提升通路业绩及获利，长期之下亦建立了相当密切的关系。
此外，台湾宝侨家品也积极地回馈社会而赢得各方的肯定，例如：基于对提升生活品质的承诺，更自1995年起将关心层面扩及至影响妇女生活甚钜的妇癌议题，在国内持续推动的“六分钟护一生”公益活动，不仅获得卫生署、医疗院所、相关基金会及社会大众热烈参与，亦为消费者带来更健康、更高品质的生活。
几乎所有行销管理专家都把P&G列为典范，学术界及企业界对于P&G的观察研究也从未停止过。此次，P&G首次主动将经营之道完整呈现在国人面前——从优越的企业文化，到著名的品牌管理制度，从人才的重视与培养，以至于对创新的坚持，钜细靡遗地剖析P&G屹立一百六十多年的成功秘诀。台湾宝侨家品希望能藉由此书达到经验传承、知识分享的目的，并贯彻P&G对台湾这块土地的承诺与回馈!