快鱼吃慢鱼，你得跑得快

    快鱼吃慢鱼，你得跑得快

    传统的市场竞争一般是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。一家企业在竞争中做大以后，就具有一定的资金、人力、商业信誉等优势，从而在自己的市场领域形成一个较强的壁垒。但是，当今的市场竞争不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，这就是“快鱼法则”。这个法则是美国思科公司总裁约翰·钱伯斯总结出来的，他在谈到新经济的规律时说，现代竞争已“不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。”

    正如非洲大草原上的动物们一样，当它们一开始迎着太阳奔跑的时候，狮子知道，如果它跑不过羚羊，它就会饿死。而羚羊也知道，如果自己跑不过速度最快的狮子，它就必然会被吃掉。

    加拿大将枫叶旗定为国旗的决议通过的第三天，日本厂商赶制的枫叶小国旗及带有枫叶标志的玩具就出现在加拿大市场，销售火爆，而作为“近水楼台”的加拿大厂商则坐失良机。有人曾形容说，美国人第一天宣布某项新发明，第二天投入生产，第三天日本人就把该项发明的产品投入了市场。所以说，在竞争中，速度是关键。不只是市场，任何存在竞争的地方都适合“快鱼法则”。

    有两个人在树林里过夜。早上，突然树林里跑出一头大黑熊来，两个人中的一个忙着穿球鞋。另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿球鞋的人说：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。”

    故事听起来有点无情，但竞争就是如此残酷。因为，我们面对的世界，是一个充满变盛且竞争非常激烈的世界，跑得快不快，很可能成为决定成功与失败的关键。

    菲普力·亚默尔是亚默尔肉类加工公司的老板。一天，他在报纸上看到这样一则消息：墨西哥被怀疑有瘟疫。亚默尔突然眼前一亮：如果墨西哥发生了瘟疫，就会很快传到加州、得州，而加州和得州的畜牧业是北美肉类的主要供应基地，一旦那里发生瘟疫，全国的肉类供应就会立即紧张起来，肉价肯定也会飞涨。

    于是，他立即决定派人到墨西哥去实地调查。消息证实后，亚默尔立即集中大量资金收购加州和得州的肉牛和生猪，运到离加州和得州较远的东部饲养。两三个星期后，瘟疫就从墨西哥传染到了联邦西部的几个州。联邦政府立即下令严禁从这几个州外运食品，这样一来，北美市场一下子肉类奇缺、价格暴涨。

    亚默尔正在等待这个时机。消息一传来，他就马上采取了行动，把囤积在东部的肉牛和生猪高价出售。短短3个月的时间，他就净赚了900万美元。

    如今的市场竞争异常激烈，市场风云瞬息万变，市场信息流的传播速度大大加快。谁能抢先


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