第23节 领导行为倾向（1）（2/2）

领导方式自我鉴定问卷”测试得分

    抓组织　　关心人

    崔恩卿　75　　　80

    C先生　85 　　　73

    W先生　75 　　　40

    Z先生　80 　　　53

    由图可见，崔恩卿在“抓组织”和“关心人”两个方面的领导水准都达到较高水平，尤其是在“关心人”方面，他是几个调查样本中最高的。根据我们的了解，崔恩卿在关心员工方面确实做得很好，他有一种能号召人、凝聚人的魅力，他不把员工看做自己的工具和资源。

    为了提高调查的准确度，我们还做了第二个类似的调查。这个测试是“领导行为简易问卷练习”（测试题见文末附录）。这个测试的主要目的在于描述被调查者其领导行为的行为准则，它能显示被测试者在工具型领导、支持型领导、参与型领导各个方面的水平，测试结果为（各项最高分均为25分）：

    表7：“领导行为简易问卷练习”得分

    崔恩卿　　C先生　　Z先生　　W先生

    工具型领导　24　　　25　　　23　　　23

    支持型领导　24　　　24　　　23　　　20

    参与型领导　22　　　24　　　22　　　19

    这个调查和第一个的结果呈现出较高的聚敛度，一般来说，抓组织（关心工作）的领导其工具型领导水平较高，关心人的领导其支持型和参与型的领导水平偏高。这两个调查问卷得出的结论基本是一致的：崔恩卿在关心工作和关心人这两方面的领导水平都相当高，而且不会顾此失彼，有较高的兼顾能力。