高薪族现场直播（1）（2/2）
《细节决定薪水》作者：陈云 2017-01-13 12:16
出身，只是在大学阶段学习过文秘，离专业的编辑资质还有不少距离；与此同时，杂志社主办的是房地产杂志，王小姐工作起来难度很大。现在拿着一份不算高，但也可算中等水平的薪水，却不知道未来还能否保住……
何先生，38岁，财经学院大专毕业，从事会计15年，月薪5000元。他在国营企业里工作多年，财务经验相当丰富。像这样的会计人才不是会身价一直看涨吗？难道他还有职业上的问题吗？
然而，事实证明情况并非如此，何先生的职业生涯发生了戏剧性的变化。这家国营企业由于市场经济的冲击，产品生产不符合市场的需求，企业连年亏损。何先生的工作也遭受到重创，他失去了工作。不过，他对自己充满信心，凭借他的专业和经验，要想找到一份会计的工作并不太难。
俗话说“人往高处走”。谁不想通过跳槽一飞冲天呢？于是，何先生经人介绍，来到了一家大型民营公司应聘财务主管，月薪达到8000元。但是烦恼接踵而来。何先生在做会计工作的时候还算顺利，可是公司与不少外企还有生意上的来往，这就要求何先生必须能看懂简单的外语账目。对38岁年纪的何先生来说，要想在短时间内掌握英语几乎是不太可能的事，更别提要做涉外会计的工作了。老板虽然比较满意何先生的会计工作，但是随着公司业务的拓展，会计岗位的任职者必须要掌握涉外会计以及基本的英语，所以老板总是希望何先生能够尽快掌握这门技能，否则他也不得不忍痛割爱。
何先生现在即使拿着不错的薪水，那么未来还能否保住8000元的薪水，他的心里真的是不得而知。
以上几位职场人士的经历都告诉我们，高薪并不是那么容易拿的，即使拿到高薪，要维持自己的薪资水平，就必须时时努力，否则很容易惨遭淘汰！
有不得意的高薪一族，就必然有春风得意的高薪一族。现在，就让这些职场上的佼佼者们，来为我们传授他们的成功经验吧。
在拿到硕士学位后，林颐进入一家IT企业担任市场总监助理，他的工作是负责大区经理和市场总监之间的沟通。初入职时，他就听说那些大区经理一般都是35~40岁左右，文化水平比较低。果不其然，林颐上班第一天就受到了华东区大区经理刁难——华东区订货会拒不执行北京总部的方案。由于林颐搞不定局势，市场总监不得不亲自出马。林颐细心观察总监是如何处理这件事的，结果却发现，总监是用训斥和命令的语气才把任务布置到华东区。可总监毕竟是总监，自己不过是个助理，这让林颐有些为难。但是没过一个月，林颐却发现，市场总监每次都是用这种方式说话才能将任务布置下去。林颐经过总结也发现，不管是自己所在的部门还是其他部门，只要用商量的语气和大区经理沟通，执行总会大打折扣，而如果用强势的语气把任务布置下去，执行得反倒很好。于是，林颐也学会了总监这一招。
何先生，38岁，财经学院大专毕业，从事会计15年，月薪5000元。他在国营企业里工作多年，财务经验相当丰富。像这样的会计人才不是会身价一直看涨吗？难道他还有职业上的问题吗？
然而，事实证明情况并非如此，何先生的职业生涯发生了戏剧性的变化。这家国营企业由于市场经济的冲击，产品生产不符合市场的需求，企业连年亏损。何先生的工作也遭受到重创，他失去了工作。不过，他对自己充满信心，凭借他的专业和经验，要想找到一份会计的工作并不太难。
俗话说“人往高处走”。谁不想通过跳槽一飞冲天呢？于是，何先生经人介绍，来到了一家大型民营公司应聘财务主管，月薪达到8000元。但是烦恼接踵而来。何先生在做会计工作的时候还算顺利，可是公司与不少外企还有生意上的来往，这就要求何先生必须能看懂简单的外语账目。对38岁年纪的何先生来说，要想在短时间内掌握英语几乎是不太可能的事，更别提要做涉外会计的工作了。老板虽然比较满意何先生的会计工作，但是随着公司业务的拓展，会计岗位的任职者必须要掌握涉外会计以及基本的英语，所以老板总是希望何先生能够尽快掌握这门技能，否则他也不得不忍痛割爱。
何先生现在即使拿着不错的薪水，那么未来还能否保住8000元的薪水，他的心里真的是不得而知。
以上几位职场人士的经历都告诉我们，高薪并不是那么容易拿的，即使拿到高薪，要维持自己的薪资水平，就必须时时努力，否则很容易惨遭淘汰！
有不得意的高薪一族，就必然有春风得意的高薪一族。现在，就让这些职场上的佼佼者们，来为我们传授他们的成功经验吧。
在拿到硕士学位后，林颐进入一家IT企业担任市场总监助理，他的工作是负责大区经理和市场总监之间的沟通。初入职时，他就听说那些大区经理一般都是35~40岁左右，文化水平比较低。果不其然，林颐上班第一天就受到了华东区大区经理刁难——华东区订货会拒不执行北京总部的方案。由于林颐搞不定局势，市场总监不得不亲自出马。林颐细心观察总监是如何处理这件事的，结果却发现，总监是用训斥和命令的语气才把任务布置到华东区。可总监毕竟是总监，自己不过是个助理，这让林颐有些为难。但是没过一个月，林颐却发现，市场总监每次都是用这种方式说话才能将任务布置下去。林颐经过总结也发现，不管是自己所在的部门还是其他部门，只要用商量的语气和大区经理沟通，执行总会大打折扣，而如果用强势的语气把任务布置下去，执行得反倒很好。于是，林颐也学会了总监这一招。