企业发展要从何着手
《细节决定薪水》作者:陈云 2017-01-13 12:16
企业发展要从何着手
曾经,在首届民营企业总裁训练营上,围绕中国中小企业尤其是民营企业发展的相关问题,中国国务院发展研究中心副主任鲁志强曾经指出,为了研究中国中小企业的成长型企业的一些状况,国务院发展研究中心会同国家经贸委中小企业司还有国家统计局,调查了约有15万户企业。从调查的情况来看,可以说是喜忧参半!喜的情况就是通过这么多年的发展,我们国家的中小企业涌现出了一批竞争力比较强、管理比较好、竞争力跟国际比也不差的一批企业,而且这些企业在我们国家的经济发展中起到了很大的作用,包括对经济的促进作用,也包括对当地经济和当地一些企业发展的一些推动作用,但是也有一些企业不太理想,不用说跟国际比,跟我们国家现在经济发展的形势比,还有很多不理想的地方。甚至有一些在国内被人十分看好的企业,拿到国际上去比的话,无论它的销售额、它的利润水平、它的技术创新能力、管理水平等等都还有相当大的差距。
鲁志强的话让我们看到,对于中国的企业管理者来说,弄清企业的发展方向,了解企业该如何发展,尽快追上国际水平,已经迫在眉睫!
毕竟,我们不能永远落后。
在谈到企业发展的时候,人们总是说,企业要发展,关键是要把企业做大、做强。
一般而言,把企业做大、做强这句话是对的。但如果你所管理的是一家中小企业,那么对你的企业来讲,最关键的问题是要做强,而不是做大。所谓做大是指一个企业的成长过程。比如说,你原来的企业很小,在你的管理下,逐渐长大。比如微软,比尔·盖茨做微软也是从几个人起家,到现在发展到这么大。比如我们国内的联想,联想是由11名科技人员创办,越做越大,到现在已经拥有员工12000多人。但这毕竟是一少部分企业,绝大多数企业能不能做大跟你所从事的行业,跟你所在的地区,跟你的发展阶段,也包括你的经营还有当地市场状况都有关系,所以有的时候不是你想做大就能够做大的。但做强是企业的生存需要,是必须要做到的。在一个竞争的市场里,笑到最后的始终是强者。无论你的企业多小,有你的特色,有你自己的立身之本,你的产品有竞争力,那么你就可以生存,就可以发展下去。如果本身不具备竞争力,盲目将企业做大,并非好事。1997年、1998年的亚洲金融危机里,那么多大型韩国企业的倒闭,就是一个明证!
即使不跟外企比,只说国内目前的现状。在中国的企业,特别是民营企业中,既有像联想、希望等迅速崛起的大型企业,更有成千上万遍及城乡的中小企业。由于中小企业进入门槛较低、数量多,所以竞争十分激烈。因此,这类企业的管理者选定正确的发展方向、正确的管理理念,着手发展企业,将企业做强,则显得更为重要!
企业要想发展,离不开领导人的社会责任感!自清末200多年来,中华民族的历史可以说是一部不折不扣的灾难史、屈辱史。我们喊中华民族复兴的口号,喊了至少有100多年!而民族复兴,离不开民族企业的振兴!一个有良知、有社会责任感的企业家,除了赢利的目的,还会很自然地将做强自己的企业当做是自己的一个社会责任!
企业发展离不开诚信!“诚信”二字对于民营企业来讲尤为重要!中国的传统文化里面,有浓厚的轻商思想,在中国的历史里,我们的文化理念里面是看不起经商的。社会上一般普遍认定“无商不奸”、“
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
曾经,在首届民营企业总裁训练营上,围绕中国中小企业尤其是民营企业发展的相关问题,中国国务院发展研究中心副主任鲁志强曾经指出,为了研究中国中小企业的成长型企业的一些状况,国务院发展研究中心会同国家经贸委中小企业司还有国家统计局,调查了约有15万户企业。从调查的情况来看,可以说是喜忧参半!喜的情况就是通过这么多年的发展,我们国家的中小企业涌现出了一批竞争力比较强、管理比较好、竞争力跟国际比也不差的一批企业,而且这些企业在我们国家的经济发展中起到了很大的作用,包括对经济的促进作用,也包括对当地经济和当地一些企业发展的一些推动作用,但是也有一些企业不太理想,不用说跟国际比,跟我们国家现在经济发展的形势比,还有很多不理想的地方。甚至有一些在国内被人十分看好的企业,拿到国际上去比的话,无论它的销售额、它的利润水平、它的技术创新能力、管理水平等等都还有相当大的差距。
鲁志强的话让我们看到,对于中国的企业管理者来说,弄清企业的发展方向,了解企业该如何发展,尽快追上国际水平,已经迫在眉睫!
毕竟,我们不能永远落后。
在谈到企业发展的时候,人们总是说,企业要发展,关键是要把企业做大、做强。
一般而言,把企业做大、做强这句话是对的。但如果你所管理的是一家中小企业,那么对你的企业来讲,最关键的问题是要做强,而不是做大。所谓做大是指一个企业的成长过程。比如说,你原来的企业很小,在你的管理下,逐渐长大。比如微软,比尔·盖茨做微软也是从几个人起家,到现在发展到这么大。比如我们国内的联想,联想是由11名科技人员创办,越做越大,到现在已经拥有员工12000多人。但这毕竟是一少部分企业,绝大多数企业能不能做大跟你所从事的行业,跟你所在的地区,跟你的发展阶段,也包括你的经营还有当地市场状况都有关系,所以有的时候不是你想做大就能够做大的。但做强是企业的生存需要,是必须要做到的。在一个竞争的市场里,笑到最后的始终是强者。无论你的企业多小,有你的特色,有你自己的立身之本,你的产品有竞争力,那么你就可以生存,就可以发展下去。如果本身不具备竞争力,盲目将企业做大,并非好事。1997年、1998年的亚洲金融危机里,那么多大型韩国企业的倒闭,就是一个明证!
即使不跟外企比,只说国内目前的现状。在中国的企业,特别是民营企业中,既有像联想、希望等迅速崛起的大型企业,更有成千上万遍及城乡的中小企业。由于中小企业进入门槛较低、数量多,所以竞争十分激烈。因此,这类企业的管理者选定正确的发展方向、正确的管理理念,着手发展企业,将企业做强,则显得更为重要!
企业要想发展,离不开领导人的社会责任感!自清末200多年来,中华民族的历史可以说是一部不折不扣的灾难史、屈辱史。我们喊中华民族复兴的口号,喊了至少有100多年!而民族复兴,离不开民族企业的振兴!一个有良知、有社会责任感的企业家,除了赢利的目的,还会很自然地将做强自己的企业当做是自己的一个社会责任!
企业发展离不开诚信!“诚信”二字对于民营企业来讲尤为重要!中国的传统文化里面,有浓厚的轻商思想,在中国的历史里,我们的文化理念里面是看不起经商的。社会上一般普遍认定“无商不奸”、“