新一轮战略规划（3）
《做强做大做久: 万向集团基因大解析》作者：夏伯尧 2017-01-13 12:12
1993年的6个月很快过去了，去美国工作的事却始终如泥牛入海，鲁冠球不提，伟鼎也不说，我也不好问。先好好干活再说吧。1994年元旦后，我还继续以这样的方式为万向工作。
就这样到了1994年4月，一次伟鼎郑重其事地找我谈话，他并没有很多开场白，只是跟我说，让我先放弃去美国工作的念头，现今万向非常需要战略管理，万向总部更需要像我这样具有战略思维的人才，然后说，如果我想好了，很快就可以接替发展部经理的位置（后来发展部经理称谓改为发展部总经理，其他总部部门也一样）。至于美国嘛，以后你就以万向高级管理人员的身份，经常去考察考察就行了。并布置给我一个巨大的任务：主持制订万向“九五”发展规划。
我失眠了，应该说是因为一种人生的重大抉择，而且也是一种兴奋。
在那一段不眠之夜里，我经常在下半夜三四点钟去宁围万向集团宿舍前面的田野里徘徊，附近村庄的狗吠声此起彼落、声声入耳，伴随着我的兴奋和烦恼。兴奋的是，我居然很快就能成为全国知名度最高企业之一的万向集团高级经理，在当时以及后来相当时期内万向不设副总裁的情况下，集团公司四大部门经理至少在名义上是与万向钱潮股份公司（上市公司）的总经理是同级别的，也就是说在万向中，是仅次于鲁冠球和伟鼎以下的一批人物之一，这让我感觉到无比的荣耀。但同时也意味着我追求了4年的美国梦从此破灭。
经过数个不眠之夜，我终于想通并下定决心，决定全身心投身万向，并开始构思万向的“九五”发展规划。1994年7月8日万向集团董事局在万向的25周年大庆大会上正式发布了制订万向“九五”发展战略规划的命令。
当我承担了“九五”发展规划的任务后，才发现当初在研究机构时老是念叨着通过为企业服
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就这样到了1994年4月，一次伟鼎郑重其事地找我谈话，他并没有很多开场白，只是跟我说，让我先放弃去美国工作的念头，现今万向非常需要战略管理，万向总部更需要像我这样具有战略思维的人才，然后说，如果我想好了，很快就可以接替发展部经理的位置（后来发展部经理称谓改为发展部总经理，其他总部部门也一样）。至于美国嘛，以后你就以万向高级管理人员的身份，经常去考察考察就行了。并布置给我一个巨大的任务：主持制订万向“九五”发展规划。
我失眠了，应该说是因为一种人生的重大抉择，而且也是一种兴奋。
在那一段不眠之夜里，我经常在下半夜三四点钟去宁围万向集团宿舍前面的田野里徘徊，附近村庄的狗吠声此起彼落、声声入耳，伴随着我的兴奋和烦恼。兴奋的是，我居然很快就能成为全国知名度最高企业之一的万向集团高级经理，在当时以及后来相当时期内万向不设副总裁的情况下，集团公司四大部门经理至少在名义上是与万向钱潮股份公司（上市公司）的总经理是同级别的，也就是说在万向中，是仅次于鲁冠球和伟鼎以下的一批人物之一，这让我感觉到无比的荣耀。但同时也意味着我追求了4年的美国梦从此破灭。
经过数个不眠之夜，我终于想通并下定决心，决定全身心投身万向，并开始构思万向的“九五”发展规划。1994年7月8日万向集团董事局在万向的25周年大庆大会上正式发布了制订万向“九五”发展战略规划的命令。
当我承担了“九五”发展规划的任务后，才发现当初在研究机构时老是念叨着通过为企业服