时势造英雄（4）

    本书的前提是企业家追求市场权利，追求做强、做大、做久。大公司是由中小企业成长起来的，作者衷心希望一批中国中小企业快速成长为大公司，进而进入全球500强。因此，本书并不排斥中小企业。

    万向，你能否跑得更快些？

    在此，我们把万向跟国内的几家顶尖明星企业做一对比。

    我们要拿出来做比较的顶尖企业是联想、复星、斯威特、华为，还有问题企业德隆，他们都是民营企业，目前的规模都处在相似的数量级。而正是因为复星、斯威特等新秀的赶超，使得万向在民营企业10强中的位次落后了。

    相似时段增长速度的比较：

    公司名称增长年份销售额绝对值增长（亿元 ）增长速度（％）

    万向1993－20033.3 → 15246.7

    联想1988－20030.019  →  40394.3

    华为1992－20031 → 31768.8

    复星1992－20030.01 → 270152

    斯威特1993－20030.03 → 179 138

    德隆1986－20020.000004 → 300210

    按照以上的增长趋势，如果从同样的起跑线开始，5年后，万向将与华为拉开2倍的差距，与联想拉开4倍的差距，与斯威特拉开11倍的差距，与复星拉开15倍的差距。

    而这些爆发力实足的新秀又是如何在远低于万向的起点上快速地超越万向的？让我们对他们的轮廓作一认识。

    在我们所关注的爆发力型企业里，上海的复星集团很具有典型意义。复星集团创建于1992年, 其前身是1992 年由郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟、谈剑5人用借来的3.8万元钱创办的上海广信科技咨询公司，通过十多年来的发展，在医药、房地产、钢铁、商贸流通等方面取得令人瞩目的成绩。2003年销售额达到27


本章未完，请点击下一页继续阅读》》