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第四章 10亿身价的闪电转身(6)(2/2)

唐骏可复制的成功作者:张石 2017-02-13 11:43
就是一列火车,到一站停几分钟继续开。”在微软和盛大工作更为具体和严谨,而在新华都,等待他的是如何将一个传统企业带上国际化的轨道。

    2008年6月的最后一天,中国股市创下16个月的新低,紫金矿业在书写完上市飙升的神话后也和大盘蓝筹股一起疾速下滑。这一天,新华都对外宣称收购港澳资讯。

    其实早在唐骏就职新华都的时候,就有消息说新华都已经开始注资港澳资讯。“过去有注资,今天实现控股,并入驻全新的管理团队。”唐骏为本次收购进行了高度概括。

    新华都收购港澳资讯完全是按照唐骏的管理策略实施。在过去的2个月里,唐骏称自己花了30%的精力为港澳资讯组建领导班子、设立3-5年的企业规划、指明未来发展方向。

    “想重新进入一个行业,最快的途径就是收购。新华都今后将在纵横两个方面展开收购。”曾两度收购新浪未果的唐骏,他的媒体梦想一定会继续下去。而今天,他的这个梦想将从港澳资讯上重新开启。

    曾任福特中国市场总监的仇非担当起港澳资讯的总裁,他的手下有两人曾是港澳资讯的创办元老,在港澳资讯干了14年。新加入的一位女性CFO曾为16家企业办理过企业上市IPO。

    仇非是唐骏15年的朋友,离开全球跨国公司来到不出名的民营企业,他看中的正是其灵活的管理权,可以发挥自己更大的潜力。他还记得,唐骏组织港澳资讯所有的中高层领导在武夷山召开誓师大会,当时的唐骏信誓旦旦——要把港澳资讯当作进军IT的第一步,他的目标是建成中国的新闻集团,尽管在中国,要想掌控媒体,靠收购的方式控制电视台、报纸、杂志还是痴人说梦,但买断频道,购买杂志刊号,控制媒体的经营权,建立互联网媒体平台依然还有很大的空间。