第四章 上司资历浅，权力依然大（2）（2/2）
《办公室那些事》作者：李杨，剑琴 2017-02-11 14:33
心理。事实上，资历浅或者是比你年轻的上司，他之所以能够成为上司，首先就说明他在某方面或者很多方面的能力都超过你，比如学识、业务素质等。所以，面对这样的上司，首先要尊重他，不要用不服气的心态与他相处，应该换个角度发现他身上的“亮点”，虚心向他学习。
●多支持上司的工作
很多员工自认为在公司工作得久，对公司以及工作比较熟悉，或者是自己年纪大，便倚老卖老，随便应付上司布置的任务，或者干脆采取置之不理的态度。这样虽然能够满足下属表面上所谓的“自尊”，但是却伤害了上司的尊严，必然会遭到上司的打击报复。
●与上司多沟通
很多在公司呆得久的员工在遇到年轻上司时，就会产生一种自己老了，不中用的想法，觉得世界是年轻人的世界了，于是，对年轻的上司敬而远之。其实，这并不是明智的办法，新上司可能很想与下属建立起良好的工作关系，以便日后开展工作，因此，尽量多与上司沟通，寻找共同话题，缩小双方之间的隔膜。
●为上司解决困难
上司新上任或者年轻，对工作也许并不熟悉，这时候，下属应该利用自己的优势，比如业务精湛、工作时敢挑大梁等特点，在工作上勇于带头，替上司解决工作上的困难，同时，还要注意培养同事之间的感情，与他们建立起良好的人际关系，逐渐建立起自己的威信，并以此威信带动同事支持上司的工作，这样，不仅同事会尊重你，上司也会信任你、提拔你。
●多支持上司的工作
很多员工自认为在公司工作得久，对公司以及工作比较熟悉，或者是自己年纪大，便倚老卖老，随便应付上司布置的任务，或者干脆采取置之不理的态度。这样虽然能够满足下属表面上所谓的“自尊”，但是却伤害了上司的尊严，必然会遭到上司的打击报复。
●与上司多沟通
很多在公司呆得久的员工在遇到年轻上司时，就会产生一种自己老了，不中用的想法，觉得世界是年轻人的世界了，于是，对年轻的上司敬而远之。其实，这并不是明智的办法，新上司可能很想与下属建立起良好的工作关系，以便日后开展工作，因此，尽量多与上司沟通，寻找共同话题，缩小双方之间的隔膜。
●为上司解决困难
上司新上任或者年轻，对工作也许并不熟悉，这时候，下属应该利用自己的优势，比如业务精湛、工作时敢挑大梁等特点，在工作上勇于带头，替上司解决工作上的困难，同时，还要注意培养同事之间的感情，与他们建立起良好的人际关系，逐渐建立起自己的威信，并以此威信带动同事支持上司的工作，这样，不仅同事会尊重你，上司也会信任你、提拔你。