九、做上司最忠实的助手（2/2）
《把信送给加西亚》作者：曹兴泽 2017-02-11 12:32
后使自己成为职场上的红人。
一般人认为，忠诚可靠、尽职尽责完成分配的任务就可以了，但这还远远不够，尤其是对于那些刚刚踏进社会的年轻人来说更是如此——要想取得成功，必须做得更多更好。正如著名的企业家彭尼所说除非你在工作中超过一般人的平均水平，否则你便不具备在高层工作的能力。”成功者除了做好本职工作以外，还需要做一些分外的、不同寻常的事情来培养自己的能力，引起人们的关注。
当然了，作为一名名普通的员工，如果你想成为上司或老板得力的助手，你首先得比别人的付出的更多，或者说你有某种出色的能力。这些都是成为上司或老板忠实助手的前提条件。
在微软WindowsNT开发组，唐骏发现了微软在WindowsNT版本开发中的局限。当时微软WindowsNT开发的程序是这样的，先做英文版，再由一个600多人的大团队开发成其它语言版本。这样的结果是：其它的版本落后于WindowsNT英文版上市几个月甚至是几年。
唐骏认为这种办法是愚蠢的。半年后，经过实验，他拿出了自己的解决方案。微软很快接受了他的方案，并且委任唐骏为该方案的负责人。唐骏从一个工程师变成了一个部门的经理。唐骏后来告诫职业人，普通员工一定要站在上司或老板的角度思考问题，同时最好能提出解决方案，这样才会被重视。
唐骏还善于在公司的发展战略中发现自己的机会。1998年的时候，微软要在中国强势发展的势头被唐骏发现，于是凭借自己的技术优势、管理优势，以及身为中国人的优势，他获得了到中国上海创办大中国区技术支持中心的发展机会。在这里，唐骏用业绩为自己的个人品牌增加了含金量。他在没有一兵一卒的情况下，亲自面试，首批聘用了27名员工，迅速构建了上海微软最初的班底；3个月后，管理系统初步建成，技术中心开始运转；6个月后，唐骏领导的技术中心各项运营指标已位居微软全球5大技术支持中心之首，唐骏也因此获得了“比尔·盖茨总裁杰出奖”，这是微软公司内部的最高荣誉。
唐骏之所以能够不断提升，受到众多同行的尊重，是因为有骄人的业绩作为自己的职场“名片”。
一个成功的企业家在其背后总是会一些出色的助手，也因此，这些人成为公司的红人。在职场上，我们要使自己成为老板身边最忠实的助手，这样你的职场生活将变得更加顺畅和光明。
一般人认为，忠诚可靠、尽职尽责完成分配的任务就可以了，但这还远远不够，尤其是对于那些刚刚踏进社会的年轻人来说更是如此——要想取得成功，必须做得更多更好。正如著名的企业家彭尼所说除非你在工作中超过一般人的平均水平，否则你便不具备在高层工作的能力。”成功者除了做好本职工作以外，还需要做一些分外的、不同寻常的事情来培养自己的能力，引起人们的关注。
当然了，作为一名名普通的员工，如果你想成为上司或老板得力的助手，你首先得比别人的付出的更多，或者说你有某种出色的能力。这些都是成为上司或老板忠实助手的前提条件。
在微软WindowsNT开发组，唐骏发现了微软在WindowsNT版本开发中的局限。当时微软WindowsNT开发的程序是这样的，先做英文版，再由一个600多人的大团队开发成其它语言版本。这样的结果是：其它的版本落后于WindowsNT英文版上市几个月甚至是几年。
唐骏认为这种办法是愚蠢的。半年后，经过实验，他拿出了自己的解决方案。微软很快接受了他的方案，并且委任唐骏为该方案的负责人。唐骏从一个工程师变成了一个部门的经理。唐骏后来告诫职业人，普通员工一定要站在上司或老板的角度思考问题，同时最好能提出解决方案，这样才会被重视。
唐骏还善于在公司的发展战略中发现自己的机会。1998年的时候，微软要在中国强势发展的势头被唐骏发现，于是凭借自己的技术优势、管理优势，以及身为中国人的优势，他获得了到中国上海创办大中国区技术支持中心的发展机会。在这里，唐骏用业绩为自己的个人品牌增加了含金量。他在没有一兵一卒的情况下，亲自面试，首批聘用了27名员工，迅速构建了上海微软最初的班底；3个月后，管理系统初步建成，技术中心开始运转；6个月后，唐骏领导的技术中心各项运营指标已位居微软全球5大技术支持中心之首，唐骏也因此获得了“比尔·盖茨总裁杰出奖”，这是微软公司内部的最高荣誉。
唐骏之所以能够不断提升，受到众多同行的尊重，是因为有骄人的业绩作为自己的职场“名片”。
一个成功的企业家在其背后总是会一些出色的助手，也因此，这些人成为公司的红人。在职场上，我们要使自己成为老板身边最忠实的助手，这样你的职场生活将变得更加顺畅和光明。