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第七章 借力成事,不做“孤胆英雄”(4)(2/2)

掌控命运的超级人脉术作者:袁晔 2017-02-11 11:26
就这样,日本人仅用一年的时间,就走访了全球80多家摩托车厂,弄回100多辆样车。经过解剖研究,重新进行设计,建立了自己的新厂,于1972年就生产出质量优越的摩托车。等外国那些工厂醒悟过来,为时已晚追悔莫及。

    还有一个日本人,为了窃取丹麦一家啤酒厂的生产技术,卧薪尝胆前往该厂看大门,用了三年的时间,把整套酿酒工艺和资料全部弄到手,然后不辞而别,回到日本后很快开了一家大啤酒厂。

    《孙子兵法》把用间谍和反间谍当作胜敌的法宝,可以说日本人将“用间”发挥到了极致,美国硅谷的“反间”也很成功。我国企业界必须培育这方面意识,向日本人和美国人学习,严守科技和商业秘密,不能将自己辛苦得来的成果无意泄露出去。即便是需要向外透露,也要选择地域对象,讲究等价交易,不可无限、也不能不计成本地将秘密让人白看白学。想一想,如果世界上的硅谷不是美国一个,而是成百上千,那么硅谷能有今天这样的光芒万丈吗?

    五、注重人品,学会选择合作伙伴

    我们说做生意需要有一个好的合伙人,这个生意伙伴的选择可能是你成功与否的一个重要法宝。这个合伙人很有可能帮助你完成梦想,也很有可能把你的人生逼进失败的边缘。

    有这样一个故事:

    几年前,32岁的丘晓从美国归来,整天游走在互联网业界,寻觅着商业机会和创业伙伴。

    一开始,他将目光锁定在一些比较大且已成型的互联网公司,但一个偶然的机会,使丘晓在北京四合院里找到他第一个创业伙伴。

    “有一个没有上过大学的高人,你应该去见见。”在一个朋友的介绍下,丘晓在北京南池子附近的一处四合院里与张成“一见钟情”。

    丘晓回忆,当时的四合院其实就是一个大杂院,进去后找不到一点IT创业者居所的感觉,但是经过一番品茶论道后,丘晓感觉张成是一个非常了解本土市场,对中国互联网草根用户理解非常深刻的人。没在国外读过书,甚至没有受过高等教育,但他对中国互联网市场形势以及用户需求的深刻了解却令丘晓震惊。

    那天,他们谈得很投缘,“海龟”和“土鳖”产生了化学反应。于是,又连续约了两天的彻夜长谈,两人聊到第三天时,张成建议丘晓不用再去已经成型的公司中寻找机会了,并且当场对这类公司的优劣势作了分析。丘晓心动了,决定和张成一起创业。

    丘晓承认,一般选择创业伙伴需要花很长时间考察对方,但是他和张成只接触三天就决定了。对于那一刻的丘晓来说,感觉比理性判断更加有参考价值。