第三章 态度决定结果——系统创富的平台（5）（2/2）
《一桶金》作者：艾莫 2017-02-11 10:10
已经有越来越多的人知道买床上用品要到东方喜家坊。正是因为黄冠桥先生为东方喜家坊插上了系统和资本两个翅膀，才使公司在同类产品中占据了优势，从而在创富道路上蒸蒸日上。
21年前，在自己的家庭作坊里，一个有梦想的温州企业家投资5000元钱做出了一个产品，这个产品就是皮鞋，他想以品质取胜。后来，在温州的产品形象遭遇损害时，他打出了第一阶段的广告：穿奥康，走四方。意思是说，无论你走到哪里，我的鞋都给你提供很好的品质。而正是“走四方”突破了空间的障碍，并且在时代背景中找到最大一个主题，解决了人们走路的问题，从而使他上升到第二个阶段。
第二个阶段是什么呢？路是走出来的。在奥运会前夕，我们听到奥康一个闪亮的口号：梦想是走出来的。这也是这家公司倡导的。要在整个背景中别人没看到的机会，他看到了，就走出来了。
这个企业家就是奥康集团的董事长王振滔先生。2008年，奥康集团以42亿的营业额位居中国男鞋品牌的第一名。
在同样的背景中，还存在着许许多多这样的机会。如果从2008年开始推算，在这之前的五年，一家生产女鞋的企业只有7个亿的营业额，但是到了2008年它的营业额达却到了179亿，这就是百丽女鞋。
在大家所熟视无睹的背景中发现一个巨大的主题，并且用系统和资本抓住了这个机会，使自己成为系统创富的标杆，成为中国新商界领袖。这就是东方喜家坊、奥康集团、百丽女鞋这些公司成功创富的法宝。
陷阱五：真实中的焦点
我们接下来看下一个测试：
图3-13
在图3-13中，你看到了什么？你可能会看到台阶，可能会看到迷宫，但是我们得不出具体的结论。
现在用另外一种方法来看，眯起眼睛，透过眼睫毛去看。这时候，我们发现它是美国第十六届总统亚伯拉罕?林肯的头像。如图3-14所示：
图3-14
为什么一开始没有看到？因为一开始我们只注重真实的情况，而没有聚焦得出结论。今天的生意也是一样，生意就在我们的周围，重要的是我们能否聚焦抓住它的核心。
在二十几年前，中国有一家生产遥控器和小电子配件的小企业。后来，这家企业决定生产电视机，而且起了一个非常响亮的名字，叫创维。在之后的经营过程中，创维遭遇了前所未有的危机和挑战。
其中一个危机就是整个彩电行业大降价。在这个危机下，大多数企业都难以维持生存，当时三十几家电视机生产厂家在危机过后剩下的不到五家，但创维在其中。
后来，当创维开始打造高品质电视机的时候，又遇到了一个巨大的危机。公司的一个营销老总带着108个营销战将集体出走创维，造成了创维历史上前所未有的人力资源危机。为了跨越这个难关，创维人众志成城、全力以赴，决心将创维打造中国彩电业的第一品牌。
在过去的几年中，创维人终于渡过了难关。他们把下一个目标定在了如何多渠道开发业务上。于是，他们不断研究消费者的趋势，在大家熟视无睹中发现了商业机会，例如他们开创了家电下乡和到乡间去给农民放电影的营销策略。
经过不懈地努力，在彩电行业不景气的2008年，创维却实现了前所未有的增长。也正是在这一年，他们以往在经历当中所聚焦的能量产生了一个伟大结果，那就是荣登了中国彩电业的第一品牌的宝座。
所以，机会其实就在你的身边，就在你的周围。在别人都做到的前提下，你有那么哪怕一点创新和改变，机会就会出现在你的眼前，你就会占据优势。很多时候，一个人或企业之所以赢，不是赢在终点，而是赢在起点。
如果今天是昨天的终点的话，那今天也是明天的起点。要想让自己的企业在不远的将来成为一个非常有价值的企业，那就从今天开始，跨越阻碍我们成功的陷阱，得到我们想要的成功。
21年前，在自己的家庭作坊里，一个有梦想的温州企业家投资5000元钱做出了一个产品，这个产品就是皮鞋，他想以品质取胜。后来，在温州的产品形象遭遇损害时，他打出了第一阶段的广告：穿奥康，走四方。意思是说，无论你走到哪里，我的鞋都给你提供很好的品质。而正是“走四方”突破了空间的障碍，并且在时代背景中找到最大一个主题，解决了人们走路的问题，从而使他上升到第二个阶段。
第二个阶段是什么呢？路是走出来的。在奥运会前夕，我们听到奥康一个闪亮的口号：梦想是走出来的。这也是这家公司倡导的。要在整个背景中别人没看到的机会，他看到了，就走出来了。
这个企业家就是奥康集团的董事长王振滔先生。2008年，奥康集团以42亿的营业额位居中国男鞋品牌的第一名。
在同样的背景中，还存在着许许多多这样的机会。如果从2008年开始推算，在这之前的五年，一家生产女鞋的企业只有7个亿的营业额，但是到了2008年它的营业额达却到了179亿，这就是百丽女鞋。
在大家所熟视无睹的背景中发现一个巨大的主题，并且用系统和资本抓住了这个机会，使自己成为系统创富的标杆，成为中国新商界领袖。这就是东方喜家坊、奥康集团、百丽女鞋这些公司成功创富的法宝。
陷阱五：真实中的焦点
我们接下来看下一个测试：
图3-13
在图3-13中，你看到了什么？你可能会看到台阶，可能会看到迷宫，但是我们得不出具体的结论。
现在用另外一种方法来看，眯起眼睛，透过眼睫毛去看。这时候，我们发现它是美国第十六届总统亚伯拉罕?林肯的头像。如图3-14所示：
图3-14
为什么一开始没有看到？因为一开始我们只注重真实的情况，而没有聚焦得出结论。今天的生意也是一样，生意就在我们的周围，重要的是我们能否聚焦抓住它的核心。
在二十几年前，中国有一家生产遥控器和小电子配件的小企业。后来，这家企业决定生产电视机，而且起了一个非常响亮的名字，叫创维。在之后的经营过程中，创维遭遇了前所未有的危机和挑战。
其中一个危机就是整个彩电行业大降价。在这个危机下，大多数企业都难以维持生存，当时三十几家电视机生产厂家在危机过后剩下的不到五家，但创维在其中。
后来，当创维开始打造高品质电视机的时候，又遇到了一个巨大的危机。公司的一个营销老总带着108个营销战将集体出走创维，造成了创维历史上前所未有的人力资源危机。为了跨越这个难关，创维人众志成城、全力以赴，决心将创维打造中国彩电业的第一品牌。
在过去的几年中，创维人终于渡过了难关。他们把下一个目标定在了如何多渠道开发业务上。于是，他们不断研究消费者的趋势，在大家熟视无睹中发现了商业机会，例如他们开创了家电下乡和到乡间去给农民放电影的营销策略。
经过不懈地努力，在彩电行业不景气的2008年，创维却实现了前所未有的增长。也正是在这一年，他们以往在经历当中所聚焦的能量产生了一个伟大结果，那就是荣登了中国彩电业的第一品牌的宝座。
所以，机会其实就在你的身边，就在你的周围。在别人都做到的前提下，你有那么哪怕一点创新和改变，机会就会出现在你的眼前，你就会占据优势。很多时候，一个人或企业之所以赢，不是赢在终点，而是赢在起点。
如果今天是昨天的终点的话，那今天也是明天的起点。要想让自己的企业在不远的将来成为一个非常有价值的企业，那就从今天开始，跨越阻碍我们成功的陷阱，得到我们想要的成功。