站在上司的角度考虑问题（2/2）

主管每天迟到半小时是因为要先到总部去了解一天的工作计划。而他的冷酷，是因为这个部门有好多年轻人，有时候说话不得不严肃一点。最后主管问小丹：“如果你是主管，你会怎样做呢？”

    小丹仔细地想想，最后她笑了。自己如果做主管，可能会得到比他更糟糕的评价。

    从这件事之后，不管是什么事情，小丹都学会了先从对方的角度着想，结果发现原来很糟的事情也变得可以理解了，小丹也因为善解人意获得了同事和主管的友善与信任。

    要想真正地接受一个人或者认同一个企业的文化，思考的角度决不能仅限于自己和周围人的评论。尝试着从更多的角度去思考问题，时常站在别人，尤其是自己的上司的角度思考问题，很多的结都可以解开。

    日本著名企业家松下幸之助习惯经常在空余时间巡视一下自己的公司。一天深夜，他发现一间办公室的灯还亮着。走进去一看，发现一位女士正在打字机前忙碌。松下幸之助轻咳了一声，说道：“我们并不鼓励疲劳作业。”

    “对不起，董事长，因为临时多了一些材料，所以我留下来打算做完。”

    “您为什么不等明天上班继续做？”松下幸之助的口气缓和了下来。

    “小泉主管习惯一上班就看当天的材料，所以，我觉得应该今天把它做完，这样小泉主管明天一早就可以看到这些材料了！”

    松下幸之助被这位女员工感动了。感动他的不仅是女员工对工作的负责，更是她能将自己上司的工作习惯作为指导自己工作的态度。

    第二天，这位女员工就成了松下幸之助的助理。松下幸之助的评价是：“能如此与上司保持步调一致的员工，不仅会是一名忠诚于上司指令的员工，更会是一名能出色完成任务的员工！”

    有时候，我们站在自己的角度很难想明白一些事情，这并不是因为我们的能力不够，而是因为每个人所处的立场不同，自然有着不同的思维方式和利害关系。能明白这一点，你就能够学会让自己换一个角色思考问题，而不是钻牛角尖，这样往往能够柳暗花明、豁然开朗。