第二章 朋友多帮忙，发展事业有靠山（7）（2/2）

，成员们都是优势互补的，一个好的商业团队也一样。如果一个的想法得到了合伙人的认可的话，那就干净、利落地去干；如果其中有一个人认为这个想法不妥，甚至有点离谱，他就会从另外的角度来传球。合作的力量，有时能创造奇迹。曾经有着不同阅历，不同分工，却有相同的目标，相同的理想的三个年轻人，演绎了以下一段创业佳话。

    一个好汉三个帮，庄吉集团就是这样一个由三个有共同理想和奋斗目标的朋友共同创建的。

    庄吉集团前任董事长陈敏，庄吉服装有限公司最早的创业者之一郑元忠，庄吉现任总裁吴邦东，出于共同的发展理念，郑元忠与陈敏首先一拍即合，陈敏撤出在原企业的全部股份，把自己的600万元全部投资到新的企业。后来在1996年的时候，在联合道路上迈出第一步后，他俩又邀请当时任浙江精益电器集团有限公司董事长的吴邦东加盟。在他们的亲自操持下，庄吉集团于1996年7月25日成立了，并拥有15家成员企业，股东扩大到30来人。

    三个人根据各自的特长，陈敏主抓产品开发和市场营销，郑元忠分管财务和事务发展，吴邦东分管行政和宣传。他们三个人相互倚重，优势互补，特别是那种虚怀若谷的情怀，在细节上得到淋漓尽致地体现。

    陈敏对服饰品牌经营的魄力，郑元忠对企业改革思维的敏捷，加上吴邦东的实干精神，这三个人各有所长、性格互补，被业界称作是“黄金三角”。庄吉在发展中也引入了一些新的投资人，因而，在“黄金三角”的周围也围绕着若干股东。每当遇到大的决策时，另外几个不参与经营管理的股东也都悉数到场，“我们把自己关在屋子里吵”。这样综合各方的利益和意见，决策最终以投票方式通过。董事会的集体决策更大程度地保障了庄吉决策的安全性。