第五章 练好受气基本功（2）（2/2）
《管理你的老板》作者：张超 2017-02-10 18:58
板留足面子，适当的时候以幽默的方式轻松对答，要知道什么时候进、什么时候退，见好就收才是硬道理。
最后他说：“按你的意思接着做吧。”
果不其然，最后的结果皆大欢喜。
经历了这一次事件，我彻底赢得了老板的信任和重用！
在公司的实际运作中，老板的威信是政令畅通的坚强保证。一个成熟的职场人，在老板决策初期可以对老板提出自己的看法和意见，但是当老板已经拍板决定，并颁布相关制度的时候，要懂得服从：理解的要执行，不理解的就在执行中理解，在工作中不仅要处处留意和弥补老板的疏忽，还要不露声色地维护老板的威严。
举个例子来说，如果你任职的公司是家族企业，老板是靠着家里有钱或者别的关系，成为你的老板。作为员工的你，内心可能会有一些轻视，注意，这些轻视对你本人发展而言并不好。
即使在具体的工作中，你发现老板缺乏专业知识，总是给你一些不可能完成的任务，你非常郁闷，但你又不可能一撂挑子说不干了，如何自处呢？
你不要瞧不起老板专业知识贫瘠只会玩手段，这同样是他的生存之道。想想看，如果你也会玩手段，专业知识又强过他，是不是更有话语权？与其埋怨郁闷，不如细细观察，老板之所以是老板，能教你的不仅仅是专业知识，更是管理之道。老板和老师不同，他没有教会员工的义务，而员工所掌握的技能，不是老板学不会，而是他根本不需要学会。
老板具备员工不具备的高视角和心理素质。例如有的老板貌似平庸，但他前一分钟刚被无良的客户骂得遍体鳞伤，后一分钟仍然能面露微笑对着下一个客户。他从不让工作影响心情，也不让情绪左右应有的判断，这就非常了不起。
最后他说：“按你的意思接着做吧。”
果不其然，最后的结果皆大欢喜。
经历了这一次事件，我彻底赢得了老板的信任和重用！
在公司的实际运作中，老板的威信是政令畅通的坚强保证。一个成熟的职场人，在老板决策初期可以对老板提出自己的看法和意见，但是当老板已经拍板决定，并颁布相关制度的时候，要懂得服从：理解的要执行，不理解的就在执行中理解，在工作中不仅要处处留意和弥补老板的疏忽，还要不露声色地维护老板的威严。
举个例子来说，如果你任职的公司是家族企业，老板是靠着家里有钱或者别的关系，成为你的老板。作为员工的你，内心可能会有一些轻视，注意，这些轻视对你本人发展而言并不好。
即使在具体的工作中，你发现老板缺乏专业知识，总是给你一些不可能完成的任务，你非常郁闷，但你又不可能一撂挑子说不干了，如何自处呢？
你不要瞧不起老板专业知识贫瘠只会玩手段，这同样是他的生存之道。想想看，如果你也会玩手段，专业知识又强过他，是不是更有话语权？与其埋怨郁闷，不如细细观察，老板之所以是老板，能教你的不仅仅是专业知识，更是管理之道。老板和老师不同，他没有教会员工的义务，而员工所掌握的技能，不是老板学不会，而是他根本不需要学会。
老板具备员工不具备的高视角和心理素质。例如有的老板貌似平庸，但他前一分钟刚被无良的客户骂得遍体鳞伤，后一分钟仍然能面露微笑对着下一个客户。他从不让工作影响心情，也不让情绪左右应有的判断，这就非常了不起。