致力于“专”“精”，才能迅速做大做强（2）（2/2）

的企业才能被消费者识别和认同，一个没有特色的企业要想获得成功，只能是一厢情愿。没有特色，没有与众不同的东西，本身就带有大众色彩，有谁会记住，拿什么奉献给消费者？因此说，特色是企业做成规模的必要条件。世界性的知名品牌企业之所以通过连锁、加盟、特许等手段，不断地扩大经营规模，发展速度之快，令其他企业望尘莫及，就是因为特色产生了市场需求，需求刺激这些品牌企业的规模日渐增大。

    企业规模增大了，竞争优势就显现出来。体现为企业的社会影响力的增大，市场认知程度的提高，企业经营成本的降低，管理水平的日渐上升以及人才的聚集优势、信息的传输优势、资金规模的优势、社会资源的优势、技术手段和水平的优势、抗风险能力增强等等。这些都是小企业所不具有的。正像沃尔玛，规模优势有了，其竞争优势也体现出来，几乎是其他中小规模的同类企业无法抗衡的，只能选择错位经营，躲避经营。这样，这些知名品牌企业无意间就减少了竞争者，面对的市场竞争压力就小多了。这就是《孙子兵法》中所讲的“势”。一旦成势，必将势如破竹、势不可挡。

    相反，企业要是这山看着那山高，不断地涉足新的领域，就像猴子掰玉米一样，最终会两头落空，损耗企业元气。只有在自己的行业里不断进取，在“专”字和“精”字上下功夫，做出规模，做出优势，产生真正的品牌效益，才能真正取得经营上的成功。