第七章 “我”要如何当好领导（4）（2/2）

    还存在别的选择吗？奉献自己、做领导人是对三角演义总揽全局，做渔翁是对别人和第三者的注目礼争夺战作壁上观，如果还存在别的选择，那就是偏好他们俩中的一个，比如偏好别人，而对第三者抱有成见，进而与别人一起挤对第三者。这明显不是“我”利益最大化的最佳选择，第三者一旦被挤对，“我”凭什么来平衡别人？

    即是说，奉献自己、做领导人是“我”在三角演义中利益最大化的唯一选择，其他种种都导致“我”的利益受损。更明确地讲，三角演义中，不能等到别人或第三者送礼上门拉“我”下水时，“我”才以理养人，而是“我”必须主动做领导人，主动出养，使别人、第三者尽可能早地放弃以力服人。万一别人、第三者因过分自信而贸然出手，导致人员死亡，不管是谁，都损害“我”在三角演义中的利益，有时候甚至直接要“我”的命。当然，“我”也可以在别人和第三者打作一团时恰到好处地下手，目的是使他们俩更迅速也更彻底地放弃以力服人。

    从“我”个人的角度看，奉献自己、做领导人是“我”利益最大化的最佳选择。从三角演义全局讲，不在一条直线上的三个人确定一个均衡，均衡要保持稳定，乃至持续发展，也必须依赖领导人，没有领导人的三角演义不稳定，容易重新回到以力服人，甚至出现死人，退到一对一的注目礼争夺战。

    韩信为何没有好下场

    楚汉相争有一段时期，刘邦吃不了项羽，项羽也灭不了刘邦，势成胶着。有个人于是举足轻重，这就是先在项羽手下打工、后在刘邦帐下挂帅的韩信。刘邦政治头脑清醒，此情此势，怕韩信有变，连忙封王许愿，让他做齐王。