马太效应（7）（2/2）

来越突出。所以，要想超越众人，出类拔萃，就必须有“绝招”，那就是在“稀奇”、“独特”上下功夫、打主意，见人所未见、为人所未为，才能出奇制胜。

    事事领先一步，还要求你有高瞻远瞩的眼光。

    当一个公司需要长期的整体计划时，会接触到一些关健性的问题，比如“数年后，顾客的需求将是什么？竞争对手的发展状况如何？投资环境如何？10年后我们的公司将发展成什么样的公司？”等。

    这时，由于各个公司的情形不同，所以，也无法做出一个具体的量化分析，因此，必需有一名经验丰富的管理者——他不仅充分了解公司的设备、人事，而且，也具备高瞻远瞩的眼光，具有敏锐的市场洞察力和判断力，才可能解决好上述的问题。

    有人曾问过著名的企业家彼得?杜拉克，他如何开始审视一个公司失败的原因，杜拉克回答道：“我总是先看看12年前有哪些事是可以改变的。”

    可见，如果一个公司最后遭遇失败，那一定是很早以前的决策就出现了失误。一个公司所做的长期计划，所牵涉的因素很多，包括政治、经济因素、公司内外的变动等，这些都是不能用数字去测量的。因此，在做长期计划时，无论如何谨慎，少许的偏差仍是不可避免的。

    但是，如果你的思考能力足够强，又具有高瞻远瞩的眼光，就能把决策失误降低到最低限度，就能在众多竞争对手中脱颖而出。

    对于善于思考而又能掌握领先要诀的人，他的商业前途一定是光明的。

    选择适合自己的道路

    人们常抱有这样一个看法，认为自己虽然遇上了许多困难，但这时只要再坚持一下，成功往往就会到来。