木桶定律（1）（2/2）

时，在众神的示意下，敌方的将领阿里斯，抓住了阿基里斯的弱点，一箭射中了他的脚踵，阿基里斯最终不治而亡。

    “阿基里斯之踵”就是自身或组织内部的薄弱之处。

    想要完全克服最薄弱的环节是不可能的。依照木桶定律，我们的薄弱环节是必然存在的，而且永远存在。一根链条总会有一节比其他的环节要薄弱一些，尽管它可能比另一根链条中的任何环节都强。强弱只是相对而言的，因此也是无法消除的。

    所以首先你要确保自己不是最短或最弱的那一部分，其次就是要避免或减少薄弱的环节影响你的成功。

    木桶定律还告诉我们，抓住对手的弱点，就能够轻而易举地战胜他。人们常说打蛇打七寸，用的正是这个道理。

    对于一个组织或者团队来说，薄弱的部分可能导致自己在竞争中失利，因为它最容易被对手发现。因此，保护和加强“阿基里斯之踵”，就是一个组织或团队在前进道路中不得不重视的一件事情。

    注重团队中的薄弱环节

    谈到木桶定律的应用，我们可以先对它所应用的对象做一个明确的分类。木桶定律的应用对象，可以分为组织和个人两种。这里，我们将主要谈到木桶定律与团队精神，因为团队精神是组织和个人共同努力的结果，团队建设也是组织和个人互动的过程。

    “木桶定律”可以启发我们对团队建设重要性的思考。

    在一个团队里，决定这个团队战斗力强弱的正是那个能力最弱、表现最差的落后者，而不是通常人们认为的那个能力最强、表现最好的人。

    因为，最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用，它决定了整个团队的战斗力，影响着整个团队的综合实力。