【第四章】心理遭遇战（3）（2/2）

多制约。在平庸的老板手下工作，一样可以表现出色，而且员工还会有很多锻炼自己的机会。在平庸的老板手下工作并不是一种不幸，如果员工有能力有抱负，那么意味着员工将是最幸运的，因为员工的机会来了。

    何况，即便是再平庸的老板，也会有他的过人之处，否则他怎么会成为老板呢。也许是相对于能力比较强的员工，这样的老板显得有些平凡了些，或者是老板的某些的长处平时没有显现出来。但无论怎样，再平庸的老板也一定会有自己的闪光点。这些闪光点或是体现在日常工作中，或是表现在工作之余，身为员工下属，需要通过自己的努力，帮助老板发掘他的长处，让老板的长处能够更加闪光，并且经常肯定和赞扬老板，推动老板的才华有更好的发挥，绝不能埋没老板的任何一点好的潜质。

    老板最重要的一点是维持企业的正常运作的关键，而员工是老板的左膀右臂，不管是什么样的老板，都需要能帮助自己出色的完成工作的员工。即便老板的工作能力很平庸，但是作为员工，如果能帮助老板出色地完成工作，发挥了老板的长处，那么这样的员工肯定不会吃亏。不断地帮助老板发挥自己的专长，是面对一位平庸老板时的一项重要工作。

    不同的生活经历、知识层次、志趣爱好决定了老板拥有不同的专长，员工要学会了解老板的长处所在。员工是老板工作的助手，如果老板没有成绩，员工将永远不会取得成绩，老板有成绩，员工才有成绩。不断地推动老板发挥自己的专长，是员工与老板搞好关系的关键。想要做到这一点，员工首先要考虑老板的个人生活经历、爱好、兴趣、素质、层次等各种因素，然后积极地为老板创造能发挥其专长所需要的各种条件。这样老板就会认为员工是真心从自己的角度来思考问题，感觉和员工一起工作能使他的能力得到认可，那么老板会在以后的工作中和员工更加接近，更加器重员工。