【第三章】心理防御战（7）（2/2）

没多久，老板说服男孩签了员工培训协议，把他引向正规职业培训。培训结束后，老板又把男孩放在店内各个岗位上。经过几年锻炼，男孩全面掌握了这家连锁店的生产、服务、管理等一系列工作。

    19岁那年，这个小男孩被提升为澳大利亚最年轻的连锁店店面经理。27岁时，他成为这个连锁店澳大利亚公司副总裁，29岁成为连锁店澳大利亚公司董事会成员。他在任期间，这个餐饮连锁机构在澳大利亚的连锁店从388家增加至683家。

    这个小男孩能从一个打扫厕所的小工成长为这家餐饮机构最年轻的首席执行官，无疑是源于他积极主动的工作作风——将身心彻底融入公司，积极主动，尽职尽责，处处为公司着想——任何一个老板都会看重这样的员工。

    战局分析

    这个小男孩最初在连锁店的工作其实并没有太多的技术含量，也不需要太强的能力，最需要的就是勤劳踏实、积极主动的工作态度。试比较两个具有相同背景的年轻人，一个热情主动、积极进取，对自己的工作总是精益求精，总是为公司的利益着想，而另一个总喜欢投机取巧，总嫌自己的薪水太低，总把自己的利益放在第一位，总是觉得老板对自己的能力和成果视而不见，抱怨老板太吝啬，付出再多也得不到相应的回报。如果你是老板，你会培养谁，或者说你会给谁更多的发展和晋升的机会呢？身为员工，如果希望能得到老板的栽培，办法其实只有一个，那就是积极主动地工作。一个永远勤奋而且乐于主动工作的员工，将会得到老板甚至每个人的赞许和器重。作为员工，我们无法命令老板做什么，但是我们却可以让自己按照最佳的方式行事，而不应该因为老板的疏忽而不努力工作，埋没了自己的才华，毁了自己的未来。