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【第三章】心理防御战(1)(2/2)

和老板玩心理战作者:邓琼芳 2017-02-10 17:04
    距离产生美。在日常的人际交往中,人们都彼此保持着一定的距离,更不要说员工与老板之间了。员工一旦和老板走得太近,就容易扰乱员工与老板之间的从属关系,有碍于工作的进行。特别是像文文这样的白领丽人和年轻有为的男老板,如果走得太近,难免会有流言蜚语传出来,这样的话不仅会对工作产生不良的影响,还有可能影响到各自的生活。因此文文很聪明的选择了以退为进,刻意与老板保持距离,反而取得了工作上的进步。

    应战措施

    员工要想和老板彼此相安无事,就要跟老板保持一些距离,腾出一些空间。这是因为老板毕竟是老板,需要一种绝对的权威,需要员工对他的认可、敬畏和服从,这也是一个老板的价值和尊严所在。有些人认为只要和老板关系亲密一些就会安然无恙,这实质上是走入了一个误区。过于亲近的关系往往会阻碍老板行使他的职权,一旦老板意识到这一点,那么与老板过于亲近的关系就会成为自己被冷淡乃至被解雇的最终原因。

    因此,员工就应该和老板保持适当的距离。在与老板保持适当的距离有以下几点是值得注意的:

    1.注意与老板接触的频率

    工作之外与老板接触频繁是最为敏感的,必须谨慎处之。当然,逢年过节,礼节性地拜访老板应另作别论。但是,如果工作之余经常与老板保持接触,比如吃饭、逛街、去俱乐部、一起回家等等,就难免容易引起他人的联想,引起种种不必要的误会。因为没有人会相信员工与老板之间能一直保持纯粹的友谊,一旦别人有了这种想法,那么员工的工作成绩肯定是第一个被质疑的,那么老板在衡量员工的工作业绩时也难免不受舆论的影响,最终“亏待”被“舆论”的员工。如果不想有这种遭遇,就应该尽量减少与老板单独在一起的时间,为自己减少不必要的麻烦,避免老板的非工作性质和礼节性质的接触,和老板保持适当的接触频率。