第一大法则：降落伞法则（1）-（图）（2/2）

，一定要考察清楚一把手刘备的真实态度，出于这种考虑，诸葛亮才导演了一出三顾茅庐的好戏，这绝不是诸葛亮摆架子，而是对刘备的考验。如果不能够获得100％的支持，诸葛亮是宁愿终老隆中，也不会出山的。　　其次，诸葛亮知道一定要取得短期业绩收服人心后，再谈长期计划和长期业绩，否则，很难服众，被一把手暂时压下去的负面力量便会趁机凶猛反扑。诸葛亮深知这一点，上任之后，立即竭尽所能，火烧博望坡，火烧新野城，以数千兵马两次击败了曹营10万大军，接连打了两个大胜仗。即使接下来诸葛亮打了一场大败仗，连刘备的儿子阿斗也差点死于军中。但幸亏有前面的两场胜利（短期业绩）垫底，组织内部才没有对他的能力产生怀疑。最后，诸葛亮在站稳脚跟后，根据实际情况，重新打造新的企业文化，并在这个过程中和组织一起融入到新的企业文化中。新的企业文化保留原有文化中的好的部分，摒弃其不好的部分，而更为重要的是要把自己的特色加入其中。如果我们的企业的空降兵能够学习到诸葛亮的空降三步法，可以避免许多无谓的伤亡。　　十年来十名最成功的“空降兵”　　《环球企业家》杂志曾对企业的“空降兵”问题进行了一项调查，评出了10年来最成功的10名“空降兵”。　　■ 最成功的“空降兵”1：卡洛斯·戈恩 　　　　空降地：日本日产汽车公司　　　　起飞地：法国雷诺汽车公司　　■ 最成功的“空降兵”2：尼奥·菲戈德 　　    空降地：空中客车公司　　　　起飞地：不详　　■ 最成功的“空降兵”3：郭士纳 　　    降落地：IBM　　　　起飞地：纳贝斯克公司　　■ 最成功的“空降兵”4：卡莉·费奥瑞纳 　　    空降地：惠普公司　　　　起飞地：朗讯公司　　■ 最成功的“空降兵”5：迈克尔·卡佩拉斯　　    空降地：世通公司　　　　起飞地：惠普公司　　■ 最成功的“空降兵”6：玛格丽特·惠特曼 　　    空降地：eBay公司　　　　起飞地：哈斯波罗玩具公司　　■ 最成功的“空降兵”7：罗伯特·纳德里 　　　　降落地：家庭仓库公司　　　　起飞地：通用电器公司　　■ 最成功的“空降兵”8：特瑞·塞梅尔 　　　　空降地：雅虎公司　　　　起飞地：华纳兄弟公司　　■ 最成功的“空降兵”9：詹姆斯·迪蒙 　　　　空降地：美一银行　　　　起飞地：花旗集团　　■ 最成功的“空降兵”10：麦乐年 　　　　空降地：3M公司　　　　起飞地：通用电器公司