第二步：威权固权（2）-（图）（2/2）

旨意，而不敢有丝毫违抗。　　固权还需要信守承诺，秦孝公十二年(前350年)，商鞅为左庶长，在秦国实行变法。新法颁布之前，他在国都咸阳南门立一根三丈长的直木，下令说谁将它搬到北门，赏黄金十镒(一镒等于二十两)。告示贴出后，围观者很多，却没人去搬木头。商鞅闻讯，把赏金增加到五十镒。人们再来看告示，更是怀疑不已，弄不清这是什么意图。只有一个人自恃有气力，挺身而出，把那根直木扛到了北门。商鞅得报后，亲自召见了这位扛木头的人，夸奖他能相信官府的命令，立刻取来黄金如数赏给他。这一消息不胫而走，很快传播到秦国各地。秦国民众都说：“左庶长有令必行，有赏必信，我们心里有数了。”因此，商鞅颁布新法以后，人们虽然有些吃惊，却相信它会得到落实。而我们一些老板由于没有兑现承诺，使自己的威信降低的现象在民营企业非常典型与普遍。　　一些女性管理者在固权方面与男性相比毫不逊色。其实，不管是什么人，只要具备管理的才能与有说服力的业绩，都可以迅速地巩固自己的权力，在中国工商界极为知名并备受尊崇AMD公司副总裁兼中国区总经理郭可尊深有感触：“男性做CEO，人们不会有太大异议，但一个女性走上领导岗位，大家自然而然地评头论足。我认为，当一个领导者，关键是看他是否具有管理的能力，不是看他穿裤子还是穿裙子。”　　曾经获得《财富》杂志“最有权力的商界女性”美国电子商务巨擘eBay女当家梅格·惠特曼，是2004年全美商界最熠熠生辉的“女强人”，她的强势绝不会驻留在发号施令的威严中，惠特曼的巧妙之处在于她借助势力积累来建立威信，扩大影响力范围，其中最关键的一条是“要说到做到”。2000年eBay的营业收入只有4.31亿美元，她在董事会上立下“军令状”——2005年eBay的营业收入要达到30亿美元。当时几乎没有投资者愿意相信她，甚至她自己在董事会的盟友之一库克都觉得这样的目标简直是天方夜谭。2004年eBay的业绩报告出笼了，公司的营业收入为32亿美元，这意味着惠特曼已经提前一年超越了“军令状”上的目标。惠特曼用行动证明了自己的威信，也吸引了华尔街投资人的目光，不仅宝洁CEO拉夫里对她赞赏有加，就连通用电器的CEO杰夫·伊梅尔特也流露出欣羡之情，美国著名投资银行高盛公司的首席分析师安东尼奥评论说：“在我所关注过的所有企业中，只有eBay毫无例外地每次都能达到自己设定的目标。”