PART5 和“坏”上司学“坏”（3）（2/2）
《“坏”上司是所好学校》作者：博锋 2017-01-10 13:56
刘晓萌虽然很奇怪，但是什么也没说就走了。
自从那以后，上司就好像总想避开刘晓萌。没过多长时间，公司就以刘晓萌工作不努力为由将她开除了。
刘晓萌很不解，最后思来想去才明白，自己一定是那天去上司家里的时机不太好，让上司对自己产生了戒备心理。她这才明白过来，原来一切都是和上司走得过近惹的祸。
和刘晓萌的情况一样，很多公司都可以看到女性扎堆儿的情况，尤其是年轻的女性，她们一起吃饭、逛街。但是作为一个女性职场人，还是应该和自己的女性“坏”上司保持一定的距离。因为距离过近会让两个人之间的**越来越少，女性“坏”上司的自我防范意识很强，她们总会认为那个离自己近的员工在窥探自己的**，职场人很难应付此种猜疑。
当然，职场中和“坏”上司的距离也不是越远就越好。职场中的人际交往也需要接近，因为这样会让自己和上司产生相同的利害关系，对于职场人是有利的。
总而言之，陌生和敌对都是职场交往的败笔，在正常的交往中应该找到一个黄金分割点，使得两个人能够彼此信任而又不至于相互伤害。要想找准这个黄金分割点，是要讲求方法的。首先应该把与“坏”上司的朋友关系和正常的工作流程、分工和公司政策分开看待。在与“坏”上司的交往中，千万不能因为两个人的私下关系不错，就试图利用这种关系主动在职场上给自己寻找便利，这种做法是很危险的。若是你和“坏”上司之间关系不错的话，该给你的不用你去争取也会给你，可如果你主动提出来，那就会让他怀疑你的目的是不是单纯，从而失去对你的信任。这样的话，你们比较亲近的关系反而成了两只刺猬身上的刺，会对彼此都造成伤害。另外，职场人要注意分辨“坏”上司与你接近的真实意图。有的时候，“坏”上司会怀着各种不单纯的目的接近自己的员工；职场人如果不辨真假地去相信与“坏”上司的朋友关系，很可能会被他人利用，给自己带来麻烦。
与其他的朋友关系相比，你与职场中的“坏”上司是有更多利益纠葛的。所以，在面对与“坏”上司的关系时，职场人不得不防。另外一个与“坏”上司保持距离的理由是：如果职场人与“坏”上司走得过近，肯定会被周围的人指手画脚；建立起了与“坏”上司的关系，却失去了更多同事的信任，也是一件划不来的事情。
许多职场人也会因此而感到困惑，与“坏”上司冷淡无语吧，招来的恐怕是上司的冷落；与他们走得过近吧，一是怕被他们利用，二是怕被同事们孤立。有这样困惑的职场人，就是因为没有找到与“坏”上司交往的“黄金分割点”而导致的。具体来说，把握交往的黄金分割点有以下几个标准。
自从那以后，上司就好像总想避开刘晓萌。没过多长时间，公司就以刘晓萌工作不努力为由将她开除了。
刘晓萌很不解，最后思来想去才明白，自己一定是那天去上司家里的时机不太好，让上司对自己产生了戒备心理。她这才明白过来，原来一切都是和上司走得过近惹的祸。
和刘晓萌的情况一样，很多公司都可以看到女性扎堆儿的情况，尤其是年轻的女性，她们一起吃饭、逛街。但是作为一个女性职场人，还是应该和自己的女性“坏”上司保持一定的距离。因为距离过近会让两个人之间的**越来越少，女性“坏”上司的自我防范意识很强，她们总会认为那个离自己近的员工在窥探自己的**，职场人很难应付此种猜疑。
当然，职场中和“坏”上司的距离也不是越远就越好。职场中的人际交往也需要接近，因为这样会让自己和上司产生相同的利害关系，对于职场人是有利的。
总而言之，陌生和敌对都是职场交往的败笔，在正常的交往中应该找到一个黄金分割点，使得两个人能够彼此信任而又不至于相互伤害。要想找准这个黄金分割点，是要讲求方法的。首先应该把与“坏”上司的朋友关系和正常的工作流程、分工和公司政策分开看待。在与“坏”上司的交往中，千万不能因为两个人的私下关系不错，就试图利用这种关系主动在职场上给自己寻找便利，这种做法是很危险的。若是你和“坏”上司之间关系不错的话，该给你的不用你去争取也会给你，可如果你主动提出来，那就会让他怀疑你的目的是不是单纯，从而失去对你的信任。这样的话，你们比较亲近的关系反而成了两只刺猬身上的刺，会对彼此都造成伤害。另外，职场人要注意分辨“坏”上司与你接近的真实意图。有的时候，“坏”上司会怀着各种不单纯的目的接近自己的员工；职场人如果不辨真假地去相信与“坏”上司的朋友关系，很可能会被他人利用，给自己带来麻烦。
与其他的朋友关系相比，你与职场中的“坏”上司是有更多利益纠葛的。所以，在面对与“坏”上司的关系时，职场人不得不防。另外一个与“坏”上司保持距离的理由是：如果职场人与“坏”上司走得过近，肯定会被周围的人指手画脚；建立起了与“坏”上司的关系，却失去了更多同事的信任，也是一件划不来的事情。
许多职场人也会因此而感到困惑，与“坏”上司冷淡无语吧，招来的恐怕是上司的冷落；与他们走得过近吧，一是怕被他们利用，二是怕被同事们孤立。有这样困惑的职场人，就是因为没有找到与“坏”上司交往的“黄金分割点”而导致的。具体来说，把握交往的黄金分割点有以下几个标准。