第三十五计 连环计：“裁人”的艺术（1）（2/2）
《打赢职场遭遇战》作者：水思源 2017-02-07 11:23
。但“四大恶人”就不同了，所在四个部门都是企业核心部门，他们又在其中担任老大多年，要动他们可不容易，伤筋动骨是一定难免，最怕就是泼水倒掉孩子，不小心把部门搞崩溃了，几年也恢复不了元气。
不过，更可怕的还是周褚：他在守旧派里威信极高，是教父级的人物，“四大恶人”都唯他马首。前一阶段各部门频频出现的摩擦、闹剧，据说都出自周褚的授意。
因此，周褚和“四大恶人”必须走。
经过猎头公司一段时间的物色，商阳已经为周褚和“四大恶人”找好了接班人。这些接班人都来自优秀企业，本身能力出众，都是些栋梁之才，进来后对企业的发展肯定是大有益处。但如何裁掉周褚和“四大恶人”，对企业的伤害最小呢？商阳可不愿意轻易捅了这马蜂窝，守旧派人多势众，自己势单力薄，绝不可以硬来。
商阳闭门三日，终于想出来对策：可以使用连环计，从守旧派内部下手，先借周褚之手除掉“四大恶人”，再请走周褚。
商阳经过多日来对周褚的仔细观察，终于确认周褚具有他所希望的一个人性弱点：自私狠毒。这是商阳设计“连环计”的前提，周褚有这个特点，实施计策就好办了。
不久，商阳找了个机会，和周褚进行了一次长谈，目的只是告诉周褚：
“守旧派完了，这是大势所趋。”
“你周褚现在的首要任务就是赶紧找一条后路：‘起义投诚’。早点和组织联系，到时还可以保全你现在的既得利益。我愿意提供这样一个机会给你，委以你重任，你愿不愿接受？”
话讲到这份上，傻子也一定会接受，更何况周褚一点也不傻。
于是，这次谈话后，周褚就神奇地来到了商阳新成立的机构变革小组，担任组长。周褚的工作任务就是：负责裁干部，主要就是裁“四大恶人”。
周褚到任后，商阳全力支持周褚的工作，商阳经常推心置腹地对周褚说：“您现在是国企改革的旗手、标杆，大家都很信任您，对您寄予厚望。很多领导和媒体都在关注您，期望看到您的胜利，您可不能让大家失望啊。”
商阳说到做到，经常邀请媒体采访周褚，让周褚出席政府的报告会，现身说法，汇报改革成果。
周褚刚上任时，只是将计就计，冷眼旁观，出工不出力。慢慢地，这火越烧越大，水温越来越高，周褚这青蛙再想跳出来，就已经迈不动腿了。为此，周褚仔细掂量着自己的处境，寻思着自己的后路。
周褚思前想后，觉得商阳平时说的，确实有些道理：“自己从事目前这个工作，还是很有成就感的，领导、媒体也很关注，前景光明。而且，就算不做表面文章，真‘裁’人，也没什么了不起，自己完全可以胜任，拿出像样的成绩，只是对不住这些弟兄了。”想到这，周褚不禁有些难过，踌躇。
不过，更可怕的还是周褚：他在守旧派里威信极高，是教父级的人物，“四大恶人”都唯他马首。前一阶段各部门频频出现的摩擦、闹剧，据说都出自周褚的授意。
因此，周褚和“四大恶人”必须走。
经过猎头公司一段时间的物色，商阳已经为周褚和“四大恶人”找好了接班人。这些接班人都来自优秀企业，本身能力出众，都是些栋梁之才，进来后对企业的发展肯定是大有益处。但如何裁掉周褚和“四大恶人”，对企业的伤害最小呢？商阳可不愿意轻易捅了这马蜂窝，守旧派人多势众，自己势单力薄，绝不可以硬来。
商阳闭门三日，终于想出来对策：可以使用连环计，从守旧派内部下手，先借周褚之手除掉“四大恶人”，再请走周褚。
商阳经过多日来对周褚的仔细观察，终于确认周褚具有他所希望的一个人性弱点：自私狠毒。这是商阳设计“连环计”的前提，周褚有这个特点，实施计策就好办了。
不久，商阳找了个机会，和周褚进行了一次长谈，目的只是告诉周褚：
“守旧派完了，这是大势所趋。”
“你周褚现在的首要任务就是赶紧找一条后路：‘起义投诚’。早点和组织联系，到时还可以保全你现在的既得利益。我愿意提供这样一个机会给你，委以你重任，你愿不愿接受？”
话讲到这份上，傻子也一定会接受，更何况周褚一点也不傻。
于是，这次谈话后，周褚就神奇地来到了商阳新成立的机构变革小组，担任组长。周褚的工作任务就是：负责裁干部，主要就是裁“四大恶人”。
周褚到任后，商阳全力支持周褚的工作，商阳经常推心置腹地对周褚说：“您现在是国企改革的旗手、标杆，大家都很信任您，对您寄予厚望。很多领导和媒体都在关注您，期望看到您的胜利，您可不能让大家失望啊。”
商阳说到做到，经常邀请媒体采访周褚，让周褚出席政府的报告会，现身说法，汇报改革成果。
周褚刚上任时，只是将计就计，冷眼旁观，出工不出力。慢慢地，这火越烧越大，水温越来越高，周褚这青蛙再想跳出来，就已经迈不动腿了。为此，周褚仔细掂量着自己的处境，寻思着自己的后路。
周褚思前想后，觉得商阳平时说的，确实有些道理：“自己从事目前这个工作，还是很有成就感的，领导、媒体也很关注，前景光明。而且，就算不做表面文章，真‘裁’人，也没什么了不起，自己完全可以胜任，拿出像样的成绩，只是对不住这些弟兄了。”想到这，周褚不禁有些难过，踌躇。