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第十六计欲擒故纵:给变革绊脚石一个自己滑开的支点(1)(2/2)

打赢职场遭遇战作者:水思源 2017-02-07 11:23
宫殿。

    因此,奶酪对你越重要,你就越想抓住它,越怕失去它。

    朱建新是看过这本书的,所以他深切理解黄工现在的歇斯底里……

    朱建新是一家汽车配件厂质量整改项目的负责人,他所在的企业主要生产汽车的后避震等汽车配件,供应给一些汽车厂家。

    黄工是这家企业的元老之一,是质量方面的高级工程师。这家企业建厂至今的大部分产品质量体系和标准都是黄工建立的,他对自己的工作一向很热爱,爱厂如家,视产品为自己的孩子。

    这家汽配厂也有些年头了,以前的产品在业内口碑向来很好,一度曾供不应求。后来汽配厂多了,销量才略有下降,不过,一直很稳定。然而最近几年,汽车行业发展很快。外资、合资品牌纷纷在国内投产,而以前的一些老品牌客户,则优胜劣汰,面临洗牌。朱建新的汽配企业在这种趋势下,也难以独善其身,销量逐年下降,管理层感到了危机。

    根据对市场反馈的分析,问题主要出在质量上:很多以前的老标准,现在放到国际化竞争的背景下就落后了,明显赶不上一些行业内新投资的配件厂家。为此,厂里特地成立了质量改进项目小组,由朱建新负责牵头开展产品质量整改。一开始,建新就感受到了巨大的阻力,更出乎他意料的是:这些阻力,不是来自于外部,而是企业内部:生产质量部门的工程师们,配合的少,唱反调的多,而代表人物就是黄工。

    每次开会,一提到产品的改进,黄工往往第一个跳出来反对,而且火气很大,嗓门很高。黄工反反复复强调最多的一句话就是:“要能改,早就改了,还轮到现在。想当初,我们没日没夜地研究各种情况,排除了所有的可能,最终确定的体系和标准,已经是现有条件下能做到的最好结果了,不可能存在更好的方案。还想要更好,那就再投钱,把现有设备全换了,质量一定上去……”