第八计暗度陈仓：为升职不择手段将害己（3）（2/2）
《打赢职场遭遇战》作者：水思源 2017-02-07 11:23
动”。
剥笋壳2：让目标对象亲见（Personal）“动的行为”，从而忽视其不希望见的“静的行为”，是不是就是“暗度陈仓”实施成功的关键？
回答2：是的，“暗度陈仓”针对上述关键心理特地提供了2条设计（Plan）准则：
设计（Plan）准则1：示之以动，利其静而有主。
这个准则强调：明修栈道的行为，一定要“动”得足以吸引对方注意力，才能取得主动权。
海伦案例里：海伦，一方面督促小菜鸟们应对帕米拉的行为，要足够猾活跃。另一方面，又特意从项目组临时调人回来，切中了帕米拉最关注的环节，让帕米拉沉浸其中，无形中取得了对帕米拉的主动权。
设计（Plan）准则2：益动而巽。
这个准则强调：实施“静行为”时，要灵活应变，恰到好处时，效果最佳。
海伦案例里：海伦没有在公开场合透露任何意图，而是单独约见麦克，借工作咖啡时间，不知不觉中，让麦克知道了帕米拉所存在的问题。整个过程，自然低调，完全符合“静行为”特质，因而让帕米拉浑然不知，猝不及防。
剥笋壳3：“暗度陈仓”这条计策实施过程中，该如何巩固（Plus），确保最后成功？
回答3：在海伦案例里，海伦在整个过程中，非常注意细节的把握，为了掩护“静行为”，巩固（Plus）“动行为”，海伦特意从项目组临时调人回来，这就是一个非常好的巩固（Plus）创意。
Ｐart three 回味豆
通过上面的剥笋壳梳理，我们很容易就解析出“暗度陈仓”这条计策的“P4”：
⊙知心（Probe）：人们往往更关注于活跃的事物，而忽略相对沉静的事物。
⊙亲见（Personal）：活跃的事物。
⊙设计（Plan）：示之以动，利其静而有主；益动而巽。
⊙巩固（Plus）：多次出现活跃的事物，引起目标对象的高度注意，掩护沉静事物的发生。
“暗度陈仓”是一条相对复杂的布局计策，海伦案例中，就涉及“围魏救赵”、“暗度陈仓”、“借刀杀人”等多条计策，最终确保海伦成功破解了所面临的两难困局。
没有明修栈道，就不存在暗度陈仓，两者是相辅相成的关系。
在实施计策过程中，则更要把握这两者之间的“动”、“静”结合。
明修栈道，一定要修得足够“动”，暗度陈仓，则一定要度得足够“静”。
只有这样，才能确保目标对象的注意力集中在所期望的事物上，让你的真实意图得以顺利实施。
剥笋壳2：让目标对象亲见（Personal）“动的行为”，从而忽视其不希望见的“静的行为”，是不是就是“暗度陈仓”实施成功的关键？
回答2：是的，“暗度陈仓”针对上述关键心理特地提供了2条设计（Plan）准则：
设计（Plan）准则1：示之以动，利其静而有主。
这个准则强调：明修栈道的行为，一定要“动”得足以吸引对方注意力，才能取得主动权。
海伦案例里：海伦，一方面督促小菜鸟们应对帕米拉的行为，要足够猾活跃。另一方面，又特意从项目组临时调人回来，切中了帕米拉最关注的环节，让帕米拉沉浸其中，无形中取得了对帕米拉的主动权。
设计（Plan）准则2：益动而巽。
这个准则强调：实施“静行为”时，要灵活应变，恰到好处时，效果最佳。
海伦案例里：海伦没有在公开场合透露任何意图，而是单独约见麦克，借工作咖啡时间，不知不觉中，让麦克知道了帕米拉所存在的问题。整个过程，自然低调，完全符合“静行为”特质，因而让帕米拉浑然不知，猝不及防。
剥笋壳3：“暗度陈仓”这条计策实施过程中，该如何巩固（Plus），确保最后成功？
回答3：在海伦案例里，海伦在整个过程中，非常注意细节的把握，为了掩护“静行为”，巩固（Plus）“动行为”，海伦特意从项目组临时调人回来，这就是一个非常好的巩固（Plus）创意。
Ｐart three 回味豆
通过上面的剥笋壳梳理，我们很容易就解析出“暗度陈仓”这条计策的“P4”：
⊙知心（Probe）：人们往往更关注于活跃的事物，而忽略相对沉静的事物。
⊙亲见（Personal）：活跃的事物。
⊙设计（Plan）：示之以动，利其静而有主；益动而巽。
⊙巩固（Plus）：多次出现活跃的事物，引起目标对象的高度注意，掩护沉静事物的发生。
“暗度陈仓”是一条相对复杂的布局计策，海伦案例中，就涉及“围魏救赵”、“暗度陈仓”、“借刀杀人”等多条计策，最终确保海伦成功破解了所面临的两难困局。
没有明修栈道，就不存在暗度陈仓，两者是相辅相成的关系。
在实施计策过程中，则更要把握这两者之间的“动”、“静”结合。
明修栈道，一定要修得足够“动”，暗度陈仓，则一定要度得足够“静”。
只有这样，才能确保目标对象的注意力集中在所期望的事物上，让你的真实意图得以顺利实施。