苹果的诞生（6）（图）（2/2）

富的领导层。于是求助于迈克尔?M.斯科特，在飞兆半导体公司工作时的合作者，并诱使他加入苹果公司，他夸夸其谈地说：“你造的计算机会不够我销售的。”1977年2月，斯科特接受这个挑战并受雇成为苹果公司的首任总裁，年薪26000美元，这只是他在美国国家半导体公司收入的三分之一。为了减少将在苹果公司共事的两个迈克和两个史蒂夫搞混，斯科特被称为“Scotty”，沃兹涅克则常被称这“沃兹”(Woz)。

    

    斯科特帮助苹果公司建立了早期的基础架构。最初对小公司施加影响的努力之一就是发放编号的身份徽章，这些徽章大致根据每位员工受雇的日期编号。斯科特给自己的编号是7，因为这是他的幸运数字，为沃兹涅克的身份徽章编号为1，因为没有他对AppleI出色的设计，就不会有苹果公司。这让乔布斯坐不住了，他匆匆找到斯科特并请他重新考虑编号的事。斯科特坚持自己的意见。“如果他的编号为1，乔布斯会无法忍受的。”斯科特说。意识到斯科特将不会给他1号员工号，乔布斯建议采取折衷方案：他接受0号。这似乎还公平，事态就这样得到平息，乔布斯获得0号徽章，但是苹果公司的正式花名册上则将它作为2号员工，因为美国银行的存折处理软件不允许使用编号0。到今天，在苹果公司，员工号低的员工都是一种荣耀。　　虽然没有人能为沃兹的设计能力给予指导，但是乔布斯知道外形与功能同样重要。他讨厌那时的计算机爱好者使用的粗糙的金属机箱，坚持AppleII采用专业设计的塑料机箱，这样就能吸引消费者。而且，他觉得韦恩设计的徽标太理性并且尺寸小，要复制不方便。1977年初，乔布斯雇用里吉斯—麦肯那广告公司(RegisMcKennaAdvertising)，确定了新的徽标和标识(MotterTektura)并制作了苹果公司的首个专业的广告。公司的会计主管是比尔?凯莱(BillKelley)，艺术总监罗布?雅诺夫(RobJanoff)最初采用黑白两色的苹果轮廓，但觉得少了点东西。“我想简化苹果的形状，从外侧咬上一口，就一点，好吗？这样可以防止苹果看上去像樱桃西红柿。”雅诺夫解释说，而且，小写的公司名称还可以嵌入到被咬的缺口中。在乔布斯的坚持下，雅诺夫添加了6色水平的横条，以便彰显AppleII计算机出色的彩色处理能力。尽管用黑色细线分隔绿、黄、橙、红、紫和蓝色横条可以减少复制时的注册问题，但是乔布斯还是拒绝了这个提议，这就是世界是最为著名的苹果徽标，斯科特称之为“曾设计的最为昂贵的徽标”。