“三个主义”并用（2/2）

谁的饭碗。不愿对企业负责的人，企业也难以对他负责。

    三是用所谓资本主义的办法。就是企业经营者要真正说了算，不光在生产经营上，而且在企业发展的重要决策上，在人事任免、职工去留上，都要有临机处置权、最终决策权。企业的事情不能谁都说了算，谁都说了不算；谁都想插手，谁都不负责；不能议而不决，决而不行，因为这样做会贻误时机。而对于企业来说，时机和时间比什么都重要，它关系到企业的兴衰成败。

    “三个主义”的概括是否精当姑且不论，这个厂什么办法好就用什么办法，用就用好的精神，值得称道。多少年来，我们喜欢整齐划一，喜欢千篇一律，喜欢一阵风。一个方子好了，大家都开这个药方；一个曲调动听，大家都去模仿；一个衣服样式时髦，转眼间穿遍城乡。然而，大千世界，多姿多彩；广阔自然，千变万化；茫茫洪荒，永无穷尽。再好的方子也不能包治百病，再美的音乐天天唱也成滥调，再可口的佳肴常吃也会倒胃口。所以，应该鼓励企业勇于探索，大胆实践，而不要人云亦云，照猫画虎。

    打破框框，什么办法管用就用什么办法，确实找到适合自己发展的路子，我认为，这就叫“从实际出发，实事求是”。