第25章 弄清买主到底给多少
《销售人员谈判训练: 销售谈判大师罗杰·道森的锦囊妙》作者:道森 2017-01-31 01:30
在前面两章,我说明,在你卖东西的时候金钱并不是你要考虑的最为重要的因素。现在我们来看看弄清买主最高价格的一些技巧。你卖东西的时候,买主的谈判幅度是从期望价(他们希望你卖给他的价格)到拒绝价(他们愿意支付的最高价)。我们怎么知道买主的最高价是多少呢?
编造上级意见来抬高买主底价。他们想花1.50美元买一个电源插座,而你要的是2美元。你可以说:“我们都觉得这个产品的价格还可以。如果我能让老板降到1.75美元,你能接受吗?”用上级领导做挡箭牌,这并不意味着你要以1.75美元卖给他们。然而,如果他觉得1.75美元也可以,你就把他的谈判底价提高到1.75美元,与你的要求现在就差25美分,而不是50美分了。
通过提供一种质量较差的产品来判断他们的质量标准。“如果你只付1.50美元,我给你看铜接点的插座可不可以?”用这种方法,你或许能让他们承认价格不是他们惟一的考虑。他们确实关心质量。
推荐质量更好的产品,确定他们愿意给出的最高价格。“我们还有更高性能的插座,但是每个2.50
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编造上级意见来抬高买主底价。他们想花1.50美元买一个电源插座,而你要的是2美元。你可以说:“我们都觉得这个产品的价格还可以。如果我能让老板降到1.75美元,你能接受吗?”用上级领导做挡箭牌,这并不意味着你要以1.75美元卖给他们。然而,如果他觉得1.75美元也可以,你就把他的谈判底价提高到1.75美元,与你的要求现在就差25美分,而不是50美分了。
通过提供一种质量较差的产品来判断他们的质量标准。“如果你只付1.50美元,我给你看铜接点的插座可不可以?”用这种方法,你或许能让他们承认价格不是他们惟一的考虑。他们确实关心质量。
推荐质量更好的产品,确定他们愿意给出的最高价格。“我们还有更高性能的插座,但是每个2.50