管理者的耳朵比嘴巴更重要(2/2)
《笑着离开惠普: 揭密惠普》作者:高建华 2017-01-31 01:20
给我介绍过企业的一些相关背景资料了,但是我还是坚持要用自己的眼睛去看,用自己的耳朵去听。只要给客户和员工充分表达思想的机会,就不难发现其实客户和员工都很聪明,很多问题他们看得很透彻,只要把各个方面的意见综合在一起就能把核心问题找出来。所以说,做事千万不要“想当然”,以为自己明白了就非常主观地下结论,再找一些数据和资料来证明自己的判断是对的。就像很多管理理念一样,不管是执行还是战略,不管是末位淘汰还是绩效考评,很多企业都是在没有接受过正规培训、不知道如何做的时候,就“摸着石头过河”,按照自己的理解去做了。其实,任何一个管理理念、管理制度都有其局限性和约束条件,不是可以随便生搬硬套的,必须掌握了要领以后才能实施。
一个好的领导者必须善于倾听,所以说管理者的“耳朵”比“嘴巴”更重要。善于倾听可以避免“想当然”地做判断,下结论。
一个好的领导者必须善于倾听,所以说管理者的“耳朵”比“嘴巴”更重要。善于倾听可以避免“想当然”地做判断,下结论。