人们需要什么样的领袖（2/2）
《耶鲁领袖训练大讲义》作者：宿景祥 2017-01-31 01:06
正当需要。
◎理想的领袖是怎样的
综观美国历届总统，福特可算是最正派的领导人。他将自己放在一个正确的位置上，并拥有一颗平常心，热爱人民。他相信公众、相信国会，也相信新闻媒体，并因此赢得了公众对他的信任。
福特是在“尼克松”的丑闻之后上台的。其成功的就职讲演使他顷刻间受到了整个国家的爱戴，这个就职演说对于被丑闻、战争、经济恶化折磨得疲惫不堪的人们来说无疑是一种最好的慰藉。福特的温文尔雅、毫无伪饰恰恰是当时公众所寻找的稳定的力量。他的宽宏大量使每个人都愿意加入到他的团队中去。而受到福特的影响，围绕在他身边的人也大都具有公众精神，是一些忠实可靠的人，他们努力恢复总统的凝聚力和道德权威。
人们在福特的身上看到直言不讳和其他传统价值，他坦诚地面对国民，让人们去白宫时感受到回家的感觉。他的正直、诚恳与团结人心的做法正是当时人们所需要的理想的领袖所应具备的。
奥格威被美国时代杂志誉为“世界上最炙手可热的广告怪杰”。他不只在广告创意方面有着卓然的成就，在领导管理方面也颇有想法，他曾提出关于人们心目中理想的领袖的假想，至今仍是管理学中首推的精妙谈论。
那么，奥格威提出的理想的领袖是怎样的呢？
1.崇高的个人道德标准。
2.心胸宽大，不小气琐碎。
3.有胆识承受压力，遇到挫折不气馁。
4.才智过人，绝非步步为营的守成者。
5.有过人的精力，努力工作。
6.喜欢突破传统，尝试新事物改变现状。
7.有勇气做棘手的决定。
8.兴致勃勃、干劲十足、热心激励别人。
9.有幽默感。
这不只是假想，在后来的研究与实践中，专家们发现，大多数的人正是以此来构想理想的领袖形象的。只有附和人们理想中的领袖，才能具有号召力。
耶鲁教育：成功的领袖，会让自身具有号召力，有整合组织团体的实力，能提高凝聚力，使组织更具竞争力与战斗性，引领其追随者朝着目标大步前进。
◎理想的领袖是怎样的
综观美国历届总统，福特可算是最正派的领导人。他将自己放在一个正确的位置上，并拥有一颗平常心，热爱人民。他相信公众、相信国会，也相信新闻媒体，并因此赢得了公众对他的信任。
福特是在“尼克松”的丑闻之后上台的。其成功的就职讲演使他顷刻间受到了整个国家的爱戴，这个就职演说对于被丑闻、战争、经济恶化折磨得疲惫不堪的人们来说无疑是一种最好的慰藉。福特的温文尔雅、毫无伪饰恰恰是当时公众所寻找的稳定的力量。他的宽宏大量使每个人都愿意加入到他的团队中去。而受到福特的影响，围绕在他身边的人也大都具有公众精神，是一些忠实可靠的人，他们努力恢复总统的凝聚力和道德权威。
人们在福特的身上看到直言不讳和其他传统价值，他坦诚地面对国民，让人们去白宫时感受到回家的感觉。他的正直、诚恳与团结人心的做法正是当时人们所需要的理想的领袖所应具备的。
奥格威被美国时代杂志誉为“世界上最炙手可热的广告怪杰”。他不只在广告创意方面有着卓然的成就，在领导管理方面也颇有想法，他曾提出关于人们心目中理想的领袖的假想，至今仍是管理学中首推的精妙谈论。
那么，奥格威提出的理想的领袖是怎样的呢？
1.崇高的个人道德标准。
2.心胸宽大，不小气琐碎。
3.有胆识承受压力，遇到挫折不气馁。
4.才智过人，绝非步步为营的守成者。
5.有过人的精力，努力工作。
6.喜欢突破传统，尝试新事物改变现状。
7.有勇气做棘手的决定。
8.兴致勃勃、干劲十足、热心激励别人。
9.有幽默感。
这不只是假想，在后来的研究与实践中，专家们发现，大多数的人正是以此来构想理想的领袖形象的。只有附和人们理想中的领袖，才能具有号召力。
耶鲁教育：成功的领袖，会让自身具有号召力，有整合组织团体的实力，能提高凝聚力，使组织更具竞争力与战斗性，引领其追随者朝着目标大步前进。