前言—建立正确行销概念的使命
《再靠近一点看宝洁: 值得研究学习的行销典范》作者：萧富峰 2017-01-30 23:13
“你可以再靠近一点!”
“我每天只睡一个小时!”
这些脍炙人口的广告词，相信大家一定都还记忆犹新，因为这些广告在强力放送时，都在市场上造成一股讨论的热潮，引起众人广泛的注意。事实上，随著一支支引发市场高度注目与共鸣的广告，再加上P&G一向擅长的行销专业操作，使得原先在市场上不怎么起眼的SK-II，在P&G并购蜜丝佛陀之後没几年，就在台湾市场逐渐崭露头角，甚至以後发品牌的挑战者姿态，在短短几年之内，就成功地打败诸多市场老将，一跃成为专柜保养品的龙头品牌。这样辉煌的战绩不仅让市场人士刮目相看，也写下了令业界啧啧称奇的SK-II灰姑娘传奇，同时也让人见识到P&G行销专业技能果非浪得虚名。
除了SK-II传奇之外，P&G在台湾市场短短十余年的历史，还创下许多辉煌的战绩，成功塑造了许多大家耳熟能详的知名品牌，如海伦仙度丝洗发精、帮宝适纸尿裤、好自在卫生棉、欧蕾、品客洋芋片等等。在P&G台湾分公司宝侨家品的细心栽培之下，这些品牌个个头角峥嵘，是令人称羡的市场领导品牌。凡此种种的优异行销成果，不仅再次映证了P&G被许多学者专家推崇为全球行销典范的桂冠显非过誉，更让我们清楚地看到，即使是在竞争激烈的台湾市场，P&G的专业行销操作依然能够屡屡创造出令人侧目的市场佳绩，令人不禁对其整体的行销运作机制充满好奇，而这也正是本书想要深入探讨的重点。
虽然宝侨家品在台湾市场只有短短十余年的历史，但P&G是一家拥有一百六十余年悠久历史的全球企业，其行销专业能力深获各界肯定，并被各界推崇为行销实务操作的少林寺，许多人都想从P&G经验中学习、探讨其奥妙之处。许多谈论行销相关议题的文章与书籍，以及著名专家学者，都经常引用P&G的案例，并将其视为全球行销的典范。显见P&G在行销专业操作上有其可观之处，值得我们好好地观摩学习。
P&G身为品牌管理制度的创始者与倡导者，在品牌经营上有相当丰硕的成果，旗下拥有许多知名的全球品牌，并在行销操作上迭创佳绩，为了确保其品牌经营与
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“我每天只睡一个小时!”
这些脍炙人口的广告词，相信大家一定都还记忆犹新，因为这些广告在强力放送时，都在市场上造成一股讨论的热潮，引起众人广泛的注意。事实上，随著一支支引发市场高度注目与共鸣的广告，再加上P&G一向擅长的行销专业操作，使得原先在市场上不怎么起眼的SK-II，在P&G并购蜜丝佛陀之後没几年，就在台湾市场逐渐崭露头角，甚至以後发品牌的挑战者姿态，在短短几年之内，就成功地打败诸多市场老将，一跃成为专柜保养品的龙头品牌。这样辉煌的战绩不仅让市场人士刮目相看，也写下了令业界啧啧称奇的SK-II灰姑娘传奇，同时也让人见识到P&G行销专业技能果非浪得虚名。
除了SK-II传奇之外，P&G在台湾市场短短十余年的历史，还创下许多辉煌的战绩，成功塑造了许多大家耳熟能详的知名品牌，如海伦仙度丝洗发精、帮宝适纸尿裤、好自在卫生棉、欧蕾、品客洋芋片等等。在P&G台湾分公司宝侨家品的细心栽培之下，这些品牌个个头角峥嵘，是令人称羡的市场领导品牌。凡此种种的优异行销成果，不仅再次映证了P&G被许多学者专家推崇为全球行销典范的桂冠显非过誉，更让我们清楚地看到，即使是在竞争激烈的台湾市场，P&G的专业行销操作依然能够屡屡创造出令人侧目的市场佳绩，令人不禁对其整体的行销运作机制充满好奇，而这也正是本书想要深入探讨的重点。
虽然宝侨家品在台湾市场只有短短十余年的历史，但P&G是一家拥有一百六十余年悠久历史的全球企业，其行销专业能力深获各界肯定，并被各界推崇为行销实务操作的少林寺，许多人都想从P&G经验中学习、探讨其奥妙之处。许多谈论行销相关议题的文章与书籍，以及著名专家学者，都经常引用P&G的案例，并将其视为全球行销的典范。显见P&G在行销专业操作上有其可观之处，值得我们好好地观摩学习。
P&G身为品牌管理制度的创始者与倡导者，在品牌经营上有相当丰硕的成果，旗下拥有许多知名的全球品牌，并在行销操作上迭创佳绩，为了确保其品牌经营与