短命英雄悲剧不时上演（2/2）

”黄宏生的自问自应式的幽默，背后其实是一幅惨烈的图画——中国的企业家们正处于一个赢家快速蹿起，但是赢家背后却遍布尸骨的杀戮战场，这个杀戮的战场不仅仅是企业在销售市场的过去两年来血流成河的价格战，从而导致许多口袋不够深、竞争力不够的企业，在还没来得及挤入赢者圈之前，就彻底在市场消失。更为惨烈的是，相当多的企业家在2003、2004年的短短时间里，甚至在**上都已经被消失。

    具有戏剧性的是，仅仅几个月后的2004年11月30日，黄宏生就在香港廉政公署展开的“虎山行”行动中被拘捕的，两兄弟被控涉嫌串谋偷窃属于创维数码控股有限公司的4800万港元款项。

    2005年头两个月，有195名美国大企业CEO离职。通常情况下，在一家大企业当首席执行官(CEO)是份让人羡慕的美差：工作有趣，报酬挺高，企业的商务专机随时听候调遣。但是最近一段时间，CEO的日子就像被指控服用禁药的运动员一样难熬：惠普公司的女强人菲奥莉娜被董事会罢免；迪斯尼领导者迈克尔·埃斯纳已经在反对者的逼迫下提前退休；保险业巨头美国国际集团的创始人莫里斯·格林伯格在董事会和纽约州检察官的压力下辞职，正在接受调查……

    老板一思考“上帝”就发笑。“人类一思考，上帝就发笑”，这是从米兰·昆德拉的小说上看到的犹太谚语。但是，人类能够停止思考吗？如今是市场经济，竞争那么激烈，老板更是不可能停止思考。

    为什么在当今企业家遭遇失败的几率会如此之大？在这样的时代作为一个企业家到底应该如何把握好方向，成为一个合格的舵手？如何才能够使企业得以“剩下来”？等等，都是我们以及所有的老板都应该认真思索的问题。