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塑造领导力(8)

不能让下属知道的: 管理模式作者:白兰 2017-02-10 16:39
    另外,你有多大的权力就有多大的责任。当你是一个领导者的时候,不光意味着权力,更意味着责任(和职务相关的责任)。职责不光是指你"管"的范围。举个例子,营销总监的职责不光是对全公司的营销进行管理,更多的是承担培养的责任,发展的责任,激励的责任。

    (七)专注力训练

    [专注力必须借助紧张与放松交互的过程,才可能被有效激发出来,逐渐累积,就可以培养出相当的专注力。]

    不管做任何事情,想要有好的成果,专注力是不可或缺的要件,这一点适用在商业生意、艺术、运动等任何事情上。当然倾听别人说话时也是如此,专注力非常重要。

    如果因其他事情分心,无法集中精神的话,我们就很难专心倾听别人讲话,相信许多人都会有过相同的经验。所以,为了确实听懂、理解对方所说的话,一定要经常敏锐锻炼头脑的机能。

    那么,要如何才能提高专注力呢? 最好的方法就是每天努力地生活,并努力从事目前的工作,然后,每天在竭尽全力工作之后,要完全忘记这些,彻底放松自己。因为,专注力必须借助紧张与放松交互的过程,才可能被有效激发出来。如此一点一滴逐渐累积,就可以培养出相当的专注力。但在提高聆听时的专注力方面,光努


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