和上司一起成功(2)

    公司的高层领导通常都不是技术专业出身，而要搞好管理完全不懂技术也是不行的。这位技术主管认为自己有责任为上司提供这方面的帮助，但他同时也小心翼翼地不踏出界限。他的建议明确传达了一个信息——他无意于往上爬，而只想干得更好。管理专家罗斯曼就此评论说：“给上司提出建议，但不让他们感到有敌意。你不是在评判他们，而是在帮助他们建立影响力。”

    如果你有什么能改善部门工作的想法，一定要让你的上司知道。即使你的建议不够成熟，暂时没有被上司采纳，你也要让上司看到你是把心放在工作上的。千万别当“事后诸葛亮”，放“马后炮”。

    有一点你需要注意的是，不要让上司觉得你是在投机，表现、突出自己，要让上司感受到，你并不是想取代他，而是在为他服务。几乎任何一个成熟的上司在升迁后都会关照、提携旧部的。这个谈不上徇私，如果你有能力，而且你们又相处愉快，他不用你用谁？

    用“绑在一根线上的蚂蚱”来形容你和你上司之间的关系是再恰当不过的。在公司这条大船上，你和上司不得不同舟共济。即使上司再不得人心，也别轻易“犯上作乱”，扮演好你的角色是你最恰当的选择，别忘了你们是一荣俱荣，一损俱损的连带关系。

    如果你因不满上司而消极怠工，不好好配合上司的工作，甚至“告御状”，最后的结果往往是“搬起石头砸了自己的脚”。因为没有一个老板会轻易地相信诋毁顶头上司的下属，而且你不满的这个人很可能是大老板自己招进来的或者是他很信任的人。任何老板都对“犯上”有本能的警惕和抵触，这是人之常情，今天你“反”你的顶头上司，明天就可能“反”我，我岂能引狼入室？

    埃米莉正是因为犯了这样的错误，所以丢掉了自己的第一份工作。

    埃米莉毕业


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