上司是第一位的(1)（2/2）
《赢得机会: 如何做到脱颖而出》作者：高宜远 2017-01-29 12:13
作而被渐渐疏远。
上司想做的事情绝对优于你想做的事情。你为任何人工作，都必须谨记这一原则。
有了把上司放在第一位的心理准备，你才能更好地为上司做事，共同为公司创造利润。然而这不是一句空口号，你必须拿出实际行动来。无论你在哪个公司，无论你有多少聪明才智，你都要预料到搭档关系开始的时候必然有一个学习周期。你要做的就是，全心投入准备所需要的一切。
首先你需要做到的就是适应上司的工作习惯，学会如何顺畅地传递信息。
管理专家帕蒂·哈撒韦女士认为：“你做事的方法可能和你上司不同，但若要改进关系的话，你必须知道上司喜欢什么方式，打动他人的方法是了解和满足他们的需求。”
了解上司的工作作风，他是民主型的、**型的还是放任型的领导者；他是个只愿把握大局的人，还是个事必躬亲的人；他是个只注重结果的人，还是同时注重过程的人；他是个注重制度的人，还是个注重人情的人；他是个工作狂，还是劳逸结合的人……
怎样和上司沟通更有效，你要心里有数，然后调整自己的行事风格，与上司步调一致。别去判断上司的工作模式是否合理，那不在你的职责范围之内。更不要在背后议论上司的得失，这会令你失去上司对你的信任。
了解上司生活上的细节、喜好，可以避免与工作无关的非技术性因素影响你和上司的关系。尽管工作场合不应该涉及私人因素，个人生活的喜好也不应该成为判断员工优劣的标准。但人确实很难完全做到公平、公正，上司对你的评估不只与工作有关，你是否合他的心意决定了他是否在感情上接受你。工作上的事，有时候要靠工作外的事来疏通。上司的家庭情况、个人爱好都在你必须知道的范围内。比如：他单身还是已婚；有没有小孩；家庭是否和睦……他喜欢足球还是高尔夫；他喜欢音乐还是歌剧；他喜欢红色还是绿色；他喜欢红茶、绿茶还是咖啡；他喜欢的咖啡是什么口味……都要搞得一清二楚，多多益善，越细越好。了解上司的个性，避免无意间的出言不逊带来的坏印象。
上司想做的事情绝对优于你想做的事情。你为任何人工作，都必须谨记这一原则。
有了把上司放在第一位的心理准备，你才能更好地为上司做事，共同为公司创造利润。然而这不是一句空口号，你必须拿出实际行动来。无论你在哪个公司，无论你有多少聪明才智，你都要预料到搭档关系开始的时候必然有一个学习周期。你要做的就是，全心投入准备所需要的一切。
首先你需要做到的就是适应上司的工作习惯，学会如何顺畅地传递信息。
管理专家帕蒂·哈撒韦女士认为：“你做事的方法可能和你上司不同，但若要改进关系的话，你必须知道上司喜欢什么方式，打动他人的方法是了解和满足他们的需求。”
了解上司的工作作风，他是民主型的、**型的还是放任型的领导者；他是个只愿把握大局的人，还是个事必躬亲的人；他是个只注重结果的人，还是同时注重过程的人；他是个注重制度的人，还是个注重人情的人；他是个工作狂，还是劳逸结合的人……
怎样和上司沟通更有效，你要心里有数，然后调整自己的行事风格，与上司步调一致。别去判断上司的工作模式是否合理，那不在你的职责范围之内。更不要在背后议论上司的得失，这会令你失去上司对你的信任。
了解上司生活上的细节、喜好，可以避免与工作无关的非技术性因素影响你和上司的关系。尽管工作场合不应该涉及私人因素，个人生活的喜好也不应该成为判断员工优劣的标准。但人确实很难完全做到公平、公正，上司对你的评估不只与工作有关，你是否合他的心意决定了他是否在感情上接受你。工作上的事，有时候要靠工作外的事来疏通。上司的家庭情况、个人爱好都在你必须知道的范围内。比如：他单身还是已婚；有没有小孩；家庭是否和睦……他喜欢足球还是高尔夫；他喜欢音乐还是歌剧；他喜欢红色还是绿色；他喜欢红茶、绿茶还是咖啡；他喜欢的咖啡是什么口味……都要搞得一清二楚，多多益善，越细越好。了解上司的个性，避免无意间的出言不逊带来的坏印象。