工作，没有最好，只有最适合（2）
《18岁后的人生觉醒课》作者：李问渠 2017-02-01 23:09
工作，没有最好，只有最适合（2）
我们知道，实质同为碳原子的金刚石和石墨，仅仅因为其分子排列的不同，就产生了物理性质截然不同的两种物质。同样，对人才的不合理运用，也会使人才的使用价值有天壤之别。在一个团体中，如果能确实将对的人放在对的位置上，那么取得的整体绩效一定会超越其他未能让人才充分发挥能力的企业。在人力资源的概念中，没有最好的，只有最适合的。实际上，这个最适合的最终会成为最好的。一个距离标准太远的人，培训成本太高、时间太长，一旦他真正成熟的时候，也许他已经打算离去了。毕竟，企业的最终目的是用好人而不是培训人。一个看起来很符合工作要求的人，虽然可以立即使用，但其原有的工作经历和经验很可能使他对工作的兴趣和热情远不能达到领导的期望。只有合适的，才是最好的。
伯尼斯·西格尔曾说过这样一句话：“我认为，无论你是否赢得大奖或是你得知自己即将告别人世，你都将在接下来的12个月中做相同的事，这样你才算是过着真正属于自己的生活。在这一刻，你才活得有意义。”
你选择了某种职业，它就决定了你的兴趣、能力是否能充分得到发挥。假如你在选择时是依据自己的兴趣、技能、价值观、个性特征等要素的话，它会让你感到好像穿对了鞋子，很适合，并且能有所发挥，生活也会充满了希望、成就与满足感。反之，假设选择时忽略或未顾及兴趣、能力等要素，那么就可能会对生活感到空虚、无聊、厌烦与不满。
不可否认，你的职业生涯抉择将决定你在什么地方工作或居住。例如，一个从事野外地质勘探的人，不可能在繁华的闹市长期工作或居住；一个选择从事贸易工作的人正好相反，较可能选择热闹繁华的大都市，而不太可能到山区和野外——大都市与山区野外的生活方式当然有明显的不同；推销
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我们知道，实质同为碳原子的金刚石和石墨，仅仅因为其分子排列的不同，就产生了物理性质截然不同的两种物质。同样，对人才的不合理运用，也会使人才的使用价值有天壤之别。在一个团体中，如果能确实将对的人放在对的位置上，那么取得的整体绩效一定会超越其他未能让人才充分发挥能力的企业。在人力资源的概念中，没有最好的，只有最适合的。实际上，这个最适合的最终会成为最好的。一个距离标准太远的人，培训成本太高、时间太长，一旦他真正成熟的时候，也许他已经打算离去了。毕竟，企业的最终目的是用好人而不是培训人。一个看起来很符合工作要求的人，虽然可以立即使用，但其原有的工作经历和经验很可能使他对工作的兴趣和热情远不能达到领导的期望。只有合适的，才是最好的。
伯尼斯·西格尔曾说过这样一句话：“我认为，无论你是否赢得大奖或是你得知自己即将告别人世，你都将在接下来的12个月中做相同的事，这样你才算是过着真正属于自己的生活。在这一刻，你才活得有意义。”
你选择了某种职业，它就决定了你的兴趣、能力是否能充分得到发挥。假如你在选择时是依据自己的兴趣、技能、价值观、个性特征等要素的话，它会让你感到好像穿对了鞋子，很适合，并且能有所发挥，生活也会充满了希望、成就与满足感。反之，假设选择时忽略或未顾及兴趣、能力等要素，那么就可能会对生活感到空虚、无聊、厌烦与不满。
不可否认，你的职业生涯抉择将决定你在什么地方工作或居住。例如，一个从事野外地质勘探的人，不可能在繁华的闹市长期工作或居住；一个选择从事贸易工作的人正好相反，较可能选择热闹繁华的大都市，而不太可能到山区和野外——大都市与山区野外的生活方式当然有明显的不同；推销