第十一章 营销：创业生死牌（1）

    第十一章 营销：创业生死牌（1）

    你的企业可以人才济济，可以管理得井井有条，但是你的产品或服务营销不出去，一样没法生存。营销事关企业的生死存亡，所以一定要打好这张牌。

    213.产品定位，营销的制胜关键

    产品定位就是指企业的产品要针对当前和潜在的顾客需求，开展适当的营销活动，以使其在顾客心目中得到一个独特的、有价值的位置。

    产品定位必须解决以下5个问题：

    ①满足什么人的需求？

    ②他们有些什么需求？

    ③所提供的是否能满足他们的需求？

    ④需求与提供的结合点在哪里？

    ⑤我们如何有效实现这些需求？

    一般来说，产品的定位可以分成5个方面，即目标市场定位、产品需求定位、企业产品测试定位、产品差异化价值点定位以及营销组合定位。

    （1）目标市场定位。在市场分化的今天，任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人，对于选择目标顾客的过程，需要确定细分市场的标准，对整体市场进行细分，对细分后的市场进行评估，最终确定所选择的目标市场。

    （2）产品需求定位。这是一个了解需求的过程，而且产品的定位也是细分目标市场的过程。不同的顾客对产品有着不同的需求，顾客在购买产品的时候，总是为了获取某产品的价值。所以，对目标市场的需求确定，不是根据产品的类别进行，也不是根据消费者的表面特性来进行，而是根据顾客的需求价值来确定。

    （3）产品测试定位。确定企业提供的产品能否满足消费者的需求，主要是对自身产品的一个改进和改良过程。通过对不同产品的展示，了解消费者对产品的喜好。对产品概念和顾客的认知进行分析，针对某特定的产品，考察其解释和传播对同类产品的市场开发程度，从而衡量产品的可推广性和市场偏好。

    （4）差异化价值点定位。通过解决消费者的需要，企业提供产品以及对竞争者的特点的研究，提供有特色的产品定位。

    （5）营销组合定位。所谓“营销组合”，就是企业对自己可以控制的各种营销因素的综合运用。这种综合运用，是要求企业把各种手段加以优化组合，协调搭配，发挥优势，来占领目标市场，达到营销的目的。

    2003年，一种由中草药熬制、具有清热祛湿等功效的“药茶”，突然成为央视广告的座上常客，销售一片红火，这便是现在市面上经常见到的“王老吉”。起初企业不愿意以“凉茶”推广，因为会限制其销量，但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上也不得不模棱两可。针对这一系列问题，“王老吉”不得不对产品进行再次定位


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