第三节 新产品开发战略计划（1）（2/2）

式的相关要点详见下页表格。

    新产品开发战略模式

    新产品战略模式定位战略创新战略冒险战略

    目的维持、发展相应的竞争地位，保持市场占有率，维持和控制下降的利润。增加销售量和市场占有率。创业、快速发展、获利。

    创新的来源市场营销手段，有时也采取降低成本的方式。市场营销手段或技术手段，经常是二者的结合。企业的技术中心或技术购买。

    主要竞争领域产品或顾客群。最终用户或技术。最终用户或市场发展技术(支配市场的机会) 。

    创新的程度属于模仿。一般在先导的水平。    发明型的创新，率先进入市场。

    4.制定产品创新大纲

    为了清晰地区分新产品战略，在此，用“产品创新大纲”这一术语来确定。下面的实例中列出了产品创新大纲的概要，你可以将这些要素放在一起来通盘考虑，从而制做出一份全方位的战略计划来。

    实例

    产品创新大纲范例

    产品竞争领域

    一、产品类型或等级

    二、最终用户应用

    三、顾客群

    1.用户状况（现有用户／新用户）

    2.人口统计方面

    3.心理统计方面

    4.分销状况

    四、技术

    1.科学／技术

    2.经营

    3.营销

    新产品活动的目标

    一、发展

    1.迅速发展

    2.受控发展

    3.维持现状

    4.受控收缩

    二、市场状况

    1.创造新的市场机会

    2.扩大市场占有率——进攻型

    3.维持市场占有率——防御型

    4.放弃市场占有率

    三、特殊目的

    1.多样化

    2.季节性调整

    3.避免被收购

    4.建成生产线

    5.投资／资产收益率

    6.资金回收

    7.维持/改变企业形象