第二节 产品经理岗位要求（3）（2/2）

认，他们在自己的领域肯定是比产品经理更专业的人。因此一个产品想要成功，就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才的配合才能实现。

    产品经理制定的是整体的战略，而在具体的战术上，不能越俎代庖，在具体的实施细节上，要多听团队成员的意见和建议，多用平等的心态去对待他们的每一个建议，每一个意见，甚至每一个质疑。不能认为自己是产品经理，就一定要求团队的成员都按照自己的意见去做，甚至为了自己的面子，明知自己是错的，还要一意孤行。这些都是产品经理做事之大忌。

    不论是从技术转型还是从市场转型的产品经理，一旦离开了自己原来的岗位，就决定了你必须放弃自己以前的工作思维。在具体的工作中，需要用到在不断变化、迅速更新的技术知识、市场经验等。这个时候，如果你还用以前的经验来主导团队成员，那就有很大的问题了。因此，你必须用一个宽广的心胸去对待团队中的每个成员，搜集他们的各种想法，站在战略的高度上去判断、调整自己的产品计划。在产品团队中，产品经理要做的不是争做最聪明的人，而是要发现团队里的聪明人，挖掘他们最聪明的想法，运用整个团队的智慧来提升自己的产品。因此，拥有一颗海纳百川的心，不但能使你做出优秀的产品，更能让你成为团队中最值得尊敬的人。

    ?

    探究?思考

    1.学了本章后，你对产品经理的岗位职责有什么样的认识？

    2.产品经理的素质要求有哪些？

    3.产品经理要有什么样的工作态度？