第六章 与领导间的相处心理（4）（2/2）
《图解生活心理学》作者：木梓 2017-04-14 14:46
符合助理工作职业性质的要求。她要接受工作中一定程度的不确定性，容忍不完美的外部环境。
四、学会倾诉。晓月总是表现为一个承受者。不能容许自己向别人输出情绪，她要允许自己有脆弱的一面，能够在苦恼时找人来帮助自己。
五、把与老板的工作关系与私人关系尽量分清楚。其实老板也需要有一个确定的领导位置，晓月如果自身的界限清晰，会对于公司的运作产生良好的辅助性作用。
这个女孩的性格被动退缩，只看到公司里缺乏同事来和她交流，却没看到自己可以在公司内外主动创造与人交流的机会。
我们在职场中应怎样做呢？
一、主动扩大交际面。
二、学会拒绝别人和表达自己的需要。
三、容忍一定程度的模糊性工作环境。
四、学会倾诉。
五、把与老板的工作关系与私人关系尽量分清楚。
曾经的创伤
一定程度的创伤可能每个人在成长历程中都难免遇到。如果创伤过重又未经处理，比如受到性侵犯、遭受持续的暴力等，则会给一个人以后的生活带来阴影。这会影响到他日后的工作生活、人际关系，甚至对他与领导的相处也带来消极影响。
张小姐不久以前是一家销售公司的业务员，由于经常提出不同意见，顶撞了领导，不得不辞职。现在她又进入了另一家公司，在策划部工作，由于吸取上次的教训，她再也不敢得罪领导，不敢再提出自己的想法，工作上也就没有进展，结果受到上司的批评。张小姐不明白，做人、做事是事故圆滑一点好呢，还是耿直好呢？自己的新工作，又需要靠什么来维持？
一个春日的午后，张小姐来到了心理咨询室。她披着一件薄纱的披肩，面容中透着疲惫和焦虑。
“医生，我在职场中到底该怎么做人？以前我在原来的公司有话直说，结果得罪了上司，不得不走人。现在我在这家公司痛改前非，再也不提意见，结果上司把我批了一顿。做人也许要找两者的中间点，但是这有多难啊！医生，你说我应该怎么办？”
听她连珠炮般地迸发出这些词句，咨询师对她的第一印象是，好口才！一个豪爽泼辣的推销员。她遇到的困难是是否应该展现真实的自我的问题，这确实是一个见仁见智的问题。
于是咨询师说：“那你觉得这个问题的答案是什么？”
她语速很快地说：“那当然是要外圆内方，这是我做人的理想。唉，可惜，我的暴脾气，总是令我做不到这一点。医生，脾气暴一点，提建议多一点，难道错了吗？”
咨询师说：“是不是你觉得自己根本没有错，错误在于公司的上司？”
四、学会倾诉。晓月总是表现为一个承受者。不能容许自己向别人输出情绪，她要允许自己有脆弱的一面，能够在苦恼时找人来帮助自己。
五、把与老板的工作关系与私人关系尽量分清楚。其实老板也需要有一个确定的领导位置，晓月如果自身的界限清晰，会对于公司的运作产生良好的辅助性作用。
这个女孩的性格被动退缩，只看到公司里缺乏同事来和她交流，却没看到自己可以在公司内外主动创造与人交流的机会。
我们在职场中应怎样做呢？
一、主动扩大交际面。
二、学会拒绝别人和表达自己的需要。
三、容忍一定程度的模糊性工作环境。
四、学会倾诉。
五、把与老板的工作关系与私人关系尽量分清楚。
曾经的创伤
一定程度的创伤可能每个人在成长历程中都难免遇到。如果创伤过重又未经处理，比如受到性侵犯、遭受持续的暴力等，则会给一个人以后的生活带来阴影。这会影响到他日后的工作生活、人际关系，甚至对他与领导的相处也带来消极影响。
张小姐不久以前是一家销售公司的业务员，由于经常提出不同意见，顶撞了领导，不得不辞职。现在她又进入了另一家公司，在策划部工作，由于吸取上次的教训，她再也不敢得罪领导，不敢再提出自己的想法，工作上也就没有进展，结果受到上司的批评。张小姐不明白，做人、做事是事故圆滑一点好呢，还是耿直好呢？自己的新工作，又需要靠什么来维持？
一个春日的午后，张小姐来到了心理咨询室。她披着一件薄纱的披肩，面容中透着疲惫和焦虑。
“医生，我在职场中到底该怎么做人？以前我在原来的公司有话直说，结果得罪了上司，不得不走人。现在我在这家公司痛改前非，再也不提意见，结果上司把我批了一顿。做人也许要找两者的中间点，但是这有多难啊！医生，你说我应该怎么办？”
听她连珠炮般地迸发出这些词句，咨询师对她的第一印象是，好口才！一个豪爽泼辣的推销员。她遇到的困难是是否应该展现真实的自我的问题，这确实是一个见仁见智的问题。
于是咨询师说：“那你觉得这个问题的答案是什么？”
她语速很快地说：“那当然是要外圆内方，这是我做人的理想。唉，可惜，我的暴脾气，总是令我做不到这一点。医生，脾气暴一点，提建议多一点，难道错了吗？”
咨询师说：“是不是你觉得自己根本没有错，错误在于公司的上司？”