用责任感经营团队，不要有半点推辞（2/2）
《华尔街奇书》作者：李问渠 2017-04-13 19:57
为你那天为我儿子所做的事情，我决定将我公司的供应商从另外一家超市转到贵超市。以后，无论我们需要什么，都将从你们这里进货。另外，我真诚地邀请你到我的公司工作，薪水是现在的5倍。”朱蒂非常高兴地接受了老琼森的聘请，后来成了琼森公司的一名业务主管。
用责任感经营团队，才会积极工作。那些只有发出指令，按动按钮才会动的“电脑式”员工，其实一直以来都是团队合作中的顽疾。而在上司眼里，只有那些能准确掌握他的指令，并主动运用本身的智慧和才干，把指令内容做得比预期还要好的人，才是真正值得重用的人。
在有些人眼里，工作就是一些毫无创意的重复机械劳动，让人觉得做这些工作没有表现自己的机会。而事实并非如此，越是看似平淡的工作，往往比那些表面看起来华丽动人的工作更具有争取的价值，更能体现一个人的才华、勇气和积极向上的精神。上司会对那些懂得不让琐碎和没有意义的问题烦扰自己的员工留下深刻印象，因为，他是可以依赖的。特别是在上司遇到棘手的困难，需要帮助时，如果一个人能挺身而出，施以援手，帮他排忧解难，那么，一旦问题解决了，这个人就会在上司心里留下良好印象。
在现代企业里，那些敢作敢当，勇于承担责任的人就是团队需要的人才。因为，责任感是很重要的，不论对家庭、社会还是公司来说，都是如此。
美国一家商务机器公司的董事长曾在一次员工大会上说：“我警告我们公司的人，如果有谁说‘那不是我的错，那是他们的责任’而又被我听到的话，我将开除他。因为说这话的人显然对公司没有足够的爱意。如果你愿意眼睁睁看着一个没穿救生衣只有两岁大的孩子在河边玩耍，那么我不容许你这么做，你必须跑过去保护那个小孩！”
由此可见，在上司的心目中，只有对自己的行为负责，对公司和公司的客户负责的人，才是他们所强烈需求的。其实，当一个人推卸责任时，即便是上司没有揭穿或责备，但是在心中也会认定这个人不可靠、不能重用。
现代社会是个充满机会与挑战的高度竞争的社会。在日益残酷的商业环境中，公司必须时刻以增长为目标。要想达到这个目标，公司员工的职业生涯规划必须与公司制定的发展计划保持长期高度的步调一致。只有员工具备主动进攻和进取的精神，才能真正做到这点。在现代职场的每个领域，都有人或多或少存在这样一些想法：终于完成了，差不多就行了；现在的薪水就那么点，没必要认真对待；要是我的工作能得到别人的帮助就好了……如果有了这些想法，那么就算是再简单的工作也做不好，更不用说有大的成就了。
要想成为世界上最会赚钱的人，就要用责任感来经营你的团队，积极工作，把一个人的力量发挥到极致。
用责任感经营团队，才会积极工作。那些只有发出指令，按动按钮才会动的“电脑式”员工，其实一直以来都是团队合作中的顽疾。而在上司眼里，只有那些能准确掌握他的指令，并主动运用本身的智慧和才干，把指令内容做得比预期还要好的人，才是真正值得重用的人。
在有些人眼里，工作就是一些毫无创意的重复机械劳动，让人觉得做这些工作没有表现自己的机会。而事实并非如此，越是看似平淡的工作，往往比那些表面看起来华丽动人的工作更具有争取的价值，更能体现一个人的才华、勇气和积极向上的精神。上司会对那些懂得不让琐碎和没有意义的问题烦扰自己的员工留下深刻印象，因为，他是可以依赖的。特别是在上司遇到棘手的困难，需要帮助时，如果一个人能挺身而出，施以援手，帮他排忧解难，那么，一旦问题解决了，这个人就会在上司心里留下良好印象。
在现代企业里，那些敢作敢当，勇于承担责任的人就是团队需要的人才。因为，责任感是很重要的，不论对家庭、社会还是公司来说，都是如此。
美国一家商务机器公司的董事长曾在一次员工大会上说：“我警告我们公司的人，如果有谁说‘那不是我的错，那是他们的责任’而又被我听到的话，我将开除他。因为说这话的人显然对公司没有足够的爱意。如果你愿意眼睁睁看着一个没穿救生衣只有两岁大的孩子在河边玩耍，那么我不容许你这么做，你必须跑过去保护那个小孩！”
由此可见，在上司的心目中，只有对自己的行为负责，对公司和公司的客户负责的人，才是他们所强烈需求的。其实，当一个人推卸责任时，即便是上司没有揭穿或责备，但是在心中也会认定这个人不可靠、不能重用。
现代社会是个充满机会与挑战的高度竞争的社会。在日益残酷的商业环境中，公司必须时刻以增长为目标。要想达到这个目标，公司员工的职业生涯规划必须与公司制定的发展计划保持长期高度的步调一致。只有员工具备主动进攻和进取的精神，才能真正做到这点。在现代职场的每个领域，都有人或多或少存在这样一些想法：终于完成了，差不多就行了；现在的薪水就那么点，没必要认真对待；要是我的工作能得到别人的帮助就好了……如果有了这些想法，那么就算是再简单的工作也做不好，更不用说有大的成就了。
要想成为世界上最会赚钱的人，就要用责任感来经营你的团队，积极工作，把一个人的力量发挥到极致。