用积极灵活的大脑解决问题（1）（2/2）

者开始还以为公司被迫取消了此次活动，不过他们很快就意识到搞错了地方。

    在整个谈判过程中，公司全体经理都日夜守候在这幢大楼里。直到前一天晚上，他们才给三百名嘉宾一一打了电话，告知庆典地点改在一里外的王子宾馆。结果，池田首相等平平安安地出席了庆祝大会，整个庆祝活动也办得非常成功。当罢工者发现自己受骗时，他们已出尽洋相，无法挽回面子了。

    盛田从公司办公大楼的后门走了出来，赶在庆祝活动结束前到达宾馆。当他走进会场时，大家都向他鼓掌庆贺。首相说，索尼公司对待极端分子的态度很值得其他公司学习。

    最后，闹事的工会放弃了罢工，新的工会也宣告成立了。现在，索尼公司共有两个工会，其中包括当年闹罢工的那个工会。其实，公司的大部分工人都没有加入工会，应该说公司与全体雇员都相处得非常融洽。

    盛田指出，有时部属提出的要求并不一定是合理的，有的只是为了一小部分人的利益，如果为这一小部分人的利益而作出损害大部分人的利益的让步，就会造成灾难性的恶果。这会养成部下“大闹大解决，小闹小解决，不闹不解决”的习惯，而使企业家丧失应有的原则，局面会愈加难以控制。

    由此可见，遇到问题的时候，退缩和躲避不是办法，妥协也只能使你遭受损失，只有采取针锋相对的策略，积极灵活地应对难题，才能取得好的效果。

    其实，无论做什么事，要想成功，都不能过于死板，要懂得随机应变、灵活应对，经商就更不能例外。所谓商场如战场，要想在纷繁复杂的商场中站稳脚跟，就要有一个灵活的头脑，学会灵活经商。