第八章 培养你的好习惯（27）（2/2）

一大半却未见眉目时，科曼闯入会议室，提出要直接见总经理。在会上，科曼把对这一问题出现的原因做了令人信服的解释，并且就工程技术上的问题提出了自己的看法，随后拿出了自己对产品的改造设计图。他的这个设计非常先进，恰到好处地保留了机械的优点，并克服了已出现的弊病。

    总经理及董事会的董事见到这个编外清洁工如此精明在行，询问了他的背景以及现状后，科曼当即被聘为公司负责生产技术的副总经理。原来，科曼在做清扫工时，利用清扫工到处走动的特点，细心察看了整个公司各部门的生产情况，并一一做了详细记录，发现了产品所存在的技术性问题并想出了解决的办法。为此，他花了近一年的时间搞设计，获得了大量的统计数据，为最后一展雄姿奠定了基础。

    勿因事小而不为，大的成功都是小成功的积累。想成功就要从那细小的萌芽开始生长，就从那一撮泥土筑起，就从此时此刻开始，从坚实的土地上迈步，一步一个脚印地向前走。

    统筹时间  主次分清

    如果你觉得怀才不遇，而又想大展宏图的话，不妨检视自己是否犯了以下这些所谓的“终结事业的坏习惯”。

    做事毫无头绪。工作随便，经常忽略工作对象的名字、电话号码及工作项目等，让人看起来做事不专心，让自己的工作形象大打折扣。毫无头绪地做事会让你在工作处理上显得缺乏组织能力，或者显得情绪低落，缺乏兴趣。

    做事虎头蛇尾。手上的事情尚未完成，就立刻把注意力转移到其他事情上，完全忘记事情该有先后顺序及轻重缓急。如此一来，很容易影响工作的进度及工作质量。